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20240331：體制內競爭提拔的核心思路
2024-09-29體制內競爭提拔的核心思路日常中，我們最希望遇到的提拔機會是這樣的：? 組織部門來了干部提拔通知，提到了各種條件的要求，什么年齡、學歷、性別、政治面貌甚至于工作經歷等等，一系列的硬杠杠，要求就是按照這個規定來。? 結
20240331：體制內，不找這幾個人溝通，提拔肯定沒份兒~
2024-09-29體制內，不找這幾個人溝通，提拔肯定沒份兒~提拔晉升，需要主動去溝通交流，這個咱們都知道。? 宣傳推介自己，說出自己的想法，表明自己的內心——我覺得我不錯，我能夠干好這個位置，我覺得我行。? 可是這個話，要和誰說呢？? 要知道
20240331：體制內，做不到這點，難成事，更難成人~
2024-09-29體制內，做不到這點，難成事，更難成人~工作上遇到難題了，我們最正常不過的思路就是，迎難而上，埋頭苦干，解決問題。? 可是我們仔細想一想，實際工作中的時候，在問題出現，與開展具體行動解決問題之間，有沒有忘掉了點什么東西？? 問題
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20240331：體制內，陷入這個思維誤區，提拔肯定沒有份兒
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2024-09-29如何開展典型案例的解剖式調研？對于典型案例的解剖式調研，在從前有一個稱呼，叫做“解剖麻雀式”調研。我們都知道，麻雀雖小五臟俱全。如果給麻雀體檢的話，和給人體檢的程序應該差不了太多，無論是眼睛、鼻孔、口腔，還是心肝脾
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2024-09-2819個世界頂尖思維，看完終身受用藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。提出者：美國管理學家藍斯登。點評：進退有度，才不至進退維谷;寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛不是把自己
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