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體制內(nèi)競爭提拔的核心思路
日常中，我們最希望遇到的提拔機(jī)會是這樣的：?
組織部門來了干部提拔通知，提到了各種條件的要求，什么年齡、學(xué)歷、性別、政治面貌甚至于工作經(jīng)歷等等，一系列的硬杠杠，要求就是按照這個(gè)規(guī)定來。?
結(jié)果呢，就咱自己符合條件要求。?
想一想，美不美？?
直接把所有的競爭對手都給刷掉了！?
說實(shí)話，做夢都不帶這么玩的。?
這種機(jī)會，還真有，就是概率比中彩票大不了多少。? ?
正常的提拔，不會有這種“1比1”比例的情況，基本上都是存在競爭。?
你要說是有，那也沒錯(cuò)。?
畢竟，提拔不像是公務(wù)員考試一樣，只看分?jǐn)?shù)，那是工作成績、家庭背景、個(gè)人履歷、群眾評價(jià)、崗位適配度等等多種因素的綜合考量。?
這其中，人為因素太大，有人的地方就有江湖，那就不能不提關(guān)系背景，更不能否定他們的存在。?
這些路子不在討論范圍，也沒有討論的必要。?
咱們要明白，龍有龍道，虎有虎徑，找到適合我們自己的路子才是要關(guān)心的問題。?
咱們再說回來競爭。?
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