20210128：你在辦公室擔當什么位置？
2024-11-28辦公室是承上啟下、協調左右、聯系內外的中樞機構。辦公室從業人員特別是文秘人員承擔著“以文輔政、兵位帥謀”的崗位職責。如果把辦公室工作比作競技體育的賽場，文秘人員既要當好“前鋒”，力爭多作貢獻；又要當好“中場
20210128：如何做一名稱職的秘書
2024-11-28秘書人員直接為領導、為部門、為群眾服務，需扮演好“智庫”和“左右手”的角色。一個稱職的秘書，在工作中起碼要做到以下幾點—— 永不懈怠 就以寫材料為例，隨著經驗的增加以及對環境的適應、對工作的熟悉，秘書
20210128：怎么把材料寫“短”？
2024-11-28此時，朋友們肯定還在為各種年度材料忙的頭暈腦脹。之前我們已經聊過怎么把材料寫“長”，實際中還有一種情況，在寫一些比較重要的稿子時，需要高站位，內容既要精煉又要宏微觀相結合，面對大量的參考素材，怎么進行提煉，把一大堆材
20210128：想在體制內脫穎而出，有哪些捷徑可走？
2024-11-28一說到“走捷徑”，尤其是體制內“走捷徑”，可能很多人都想到了終南捷徑、旁門左道之類的話語。其實不然，雖說條條大道通羅馬，但是總有相對的遠近之分。任何工作都有其方法和規律，筆者認為的“捷徑”，絕非那些拿不上臺面的手
20210128：我見過的部級領導的秘書是什么樣的？
2024-11-28在部委工作，有機會接觸到很多高級領導干部的秘書。我分享兩個部級領導秘書的事情吧。原來在基層工作的時候也算干過秘書工作。雖然不是專職秘書。但也做過文字秘書。以前覺得做秘書無非就是多用點兒心就行了。業務工作
20210128：機關功課：會寫經驗介紹材料
2024-11-28經驗介紹材料是在某個會議或刊物上介紹工作經驗的文稿。它的結構通常包括三部分： ⑴開頭。扼要介紹本地區本單位的基本情況，但是不必說得太細，讓人了解個大概就行了；緊接著切入正題，總結下面要介紹的內容，亮出工作中取
20210128：匯報材料怎樣寫到點子上？師父給我說了7個字
2024-11-28歲末工作匯報很多，如何在短時間內讓材料更出彩，根據實踐經驗，通常有以下七個關鍵步驟，供學習參考。 1、“對”——對焦關注點 匯報稿是對著某一個工作組或某一級領導講的，因此，匯報稿一定要對著聽匯報人的關注點
20210128：匯報材料該怎樣寫？
2024-11-28前提：主題把握要到位 搞清楚主要意圖。上級聽取下級的工作匯報一般帶有很強的目的性，對匯報內容、范圍、時間、形式等都會有明確要求，這就需要我們必須準確掌握上級最重視什么、最想聽哪方面的內容，做到有的放矢。&#
20210128：省領導挑選秘書，最看重什么？
2024-11-28我們都知道，第一印象很重要，特別是領導秘書，可以說是一票否決制，領導說你行，你不行也行，誰也不會多說什么；他說你不行，你行也不行，誰也不敢多爭辯什么。所以，在和領導剛接觸的磨合階段，有哪些雷是要避免的？ 一、忠誠 領
20210128：秘書參謀六忌
2024-11-28雖然廣大秘書人員及其所服務的領導已認識到了秘書參謀的重要性，但是秘書參謀的實際效果總是不盡如人意，有時甚至事與愿違。出現這種結果的原因是比較復雜的，其中很重要的一點就是秘書在參謀過程中沒有把握好可為與不可為
20210128：領導掛在嘴邊的情商具體指什么？
2024-11-28所謂的情商，實際是指一個人對事物的感知、洞察、理解、分析和判斷的能力和靈活變通的智慧。 情商高的人，一般有一葉知秋的敏感，見微知著的敏銳，察言觀色的敏捷等特點。 具體到工作中，在事物還沒有顯現的時候，就能
20210228：公文永遠達不到美！
2024-11-28大哲康德曾言，美是不依賴概念而被當作一種必然的愉快的對象。對照這個標準這重境界，公文永遠成不了美的事物。因為沒有概念，沒有內容，沒有邏輯，沒有推理論證，公文就一竅不通，一文不值，一無是處。公文最重要最關鍵的就是概念推
20210228：朋友圈給領導點贊的“三點三不點”
2024-11-28很多人都覺得在微信朋友圈給領導點贊是個很麻煩、很困難的事。不點吧，害怕領導有想法；點吧，害怕同事有看法。另外內心也確實有些抗拒。 其實，轉換一下思維，在微信朋友圈就可以和領導產生交流，不是又省事又省力嗎？如果再
20210228：機關工作就這“四件事”
2024-11-27一是“生事”別犯怵，越是情況不熟越要事緩則圓。  遇到沒有辦過的“生事”，要本著事緩則圓的原則，寧可慢一點把事情的前因后果搞清楚，把應急方案準備好，也堅決不在信息不明的情況下打亂仗。 二是“要事”別
20210228：考察識別干部辦法
2024-11-27?為深入貫徹落實習近平總書記關于“考察識別干部,功夫要下在平時”的指示要求和X第XX次黨代會關于 “一線考察識別、選拔使用干部”的部署要求,鮮明樹立重實干、重實績的選人用人導向,制定此辦法。一、總體要求堅持以
20210228：角色·業務·方法·形象：怎么當好辦公室中層干部
2024-11-27今天與大家探討如何當好一名辦公室中層干部。如何當好干部，這是一個很復雜、很敏感的問題。這里，我限于自已的經歷、自已的體會，作個中心發言。我發言的題目是《角色·業務·方法·形象》。 一、角色  干
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian12.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian11.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian13.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian5.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian4.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian7.png)
![[!--title--]](/skin/zhann/images/tupian1.png)