20240103：年輕干部切忌急功近利
2024-11-03年輕干部切忌急功近利年輕干部成長是一個持續的過程，不可能一蹴而就。這是規律。? 但希望脫穎而出或出人頭地的年輕干部卻不在少數。這種想法容易導致急功近利。? 有的年輕干部，在做人上，不是本分厚道，而是誰管用就靠誰
20240103：年輕干部別拿“年輕”說事
2024-11-03年輕干部別拿“年輕”說事年輕干部成長過程中，盡量減少“年輕”的代價非常重要。年輕，不只是一個年齡問題，更重要的是一個是否成熟的問題。? 成熟，很難找到一個客觀的尺度來衡量，且本身就是一個過程。一個人是否成熟往往
20240103：年輕干部成長要經受得住四種苦
2024-11-03年輕干部成長要經受得住四種苦 成長是年輕干部的必經路，路上不可能一帆風順，更不可能事事稱心。能成功的人不是巧合，而是努力奮斗的結果，故天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。年輕干部只有經受得住
20240103：年輕干部把握好第一次機會很重要
2024-11-03年輕干部把握好第一次機會很重要同樣的學歷、資歷、崗位，為什么有的年輕干部脫穎而出，有的年輕干部則只能望其項背？雖有后來居上之說，但也面臨著“步步趕不上”的危機。因此，作為“初來乍到”的年輕干部，把握好第一次機會至
20240103：年輕干部改變累的狀態
2024-11-03年輕干部改變累的狀態經常聽到一些年輕干部說自己很累。這里所說的累，主要指工作上的壓力比較大，有些力不從心的感覺。是呀，國家事業處在爬坡階段，單位肯定也在爬坡。從年輕干部來説，這個年齡段也是在爬坡。但就像有人說的
20240103：年輕干部要做時間的主人
2024-11-03年輕干部要做時間的主人年輕干部初出茅廬，無論出于何種動機，自我表現欲望是很強烈的。但是，任何的表現都是以時間的付出為代價的。做時間的主人，才能游刃有余，提高表現的效果和效率。離開了時間，亦或無視時間的價值，往往就會
20240103：年輕干部要正確對待過失和不足
2024-11-03年輕干部要正確對待過失和不足人非圣賢，孰能無過？這是客觀世界的復雜性和人的認識能力局限性造成的。? 金無足赤，人無完人。人有不足與人的素質能力提升是一個永無止境的過程不無關系。? 所以，年輕干部無需糾結于自己的
20240103：年輕干部要練好時間管理“基本功”
2024-11-03年輕干部要練好時間管理“基本功” 每個人的一天都是24小時，但拉開距離的，是對時間的管理。年輕干部作為改革發展的主力軍，肩負著黨和人民的重托，最寶貴的資源是時間，要練好時間管理“基本功”，才能提高工作效率，實現快速
20240103：怎么才能當上領導，原來性格很重要，做到這幾點就夠了
2024-11-03怎么才能當上領導，原來性格很重要，做到這幾點就夠了不知道平時大家對自己的領導觀察的多不多，在小編看來自己單位的兩個領導都比較沉默寡言，平時沒有什么大的事情他們幾乎都不會與人交流，就連部門聚餐這種輕松一刻的時間，幾
20240103：把文章寫好，這篇說的最具體最入心
2024-11-03把文章寫好，這篇說的最具體最入心文無定式，評無定則，但能夠把一件事情講清、講透直至講活，我想這篇文稿肯定也差不到哪去。文字工作折磨人，費腦費勁費心，不到定稿印發的最后一刻，都令人心懷忐忑；文字工作歷練人，考得是你對情況
20240103：新的一年，關于寫材料的18個基本
2024-11-03新的一年，關于寫材料的18個基本壹·關于讀書? 安排好新的年度閱讀清單，突出新舊結合，“舊”指的是經典，“新”指的是權威報刊。如果單位、企業可以報銷購買書籍和訂閱雜志，那就偷著樂吧，利用好這個寶貴資源，兼顧“古今中外
20240103：電梯里碰到同事該說點啥？
2024-11-03電梯里碰到同事該說點啥？在電梯里碰到同事甚至領導，你是不是只會打個招呼然后就尷尬地站著？或者你是不是一看到別人在等電梯，就趕緊繞路去走樓梯，生怕幾分鐘里不知道說點什么？? “電梯交流“之所以難，在于空間的狹小讓你無
20240103：那些老領導曾經反復叮囑的職場箴言！
2024-11-02那些老領導曾經反復叮囑的職場箴言！1.給別人提意見建議這事要慎重。? 成年人都是很要強要面子的，即便你給別人的意見建議是真知灼見，別人也不見得一定領情和接受，因為接受就意味著間接地承認了你比他強。所以，很多人寧愿
20240103：領導最喜歡什么樣的下屬？
2024-11-02領導最喜歡什么樣的下屬？不知道大家有沒有發現這樣一個奇怪的現象：? 那就是每個單位都會有那么一些懷才不遇的人，這些人確實有才華有能力，但就是得不到領導的賞識和重用。按理說，一個人越有才華和能力，就越能得到領導的賞
20240103：領導的職場權謀和智慧，很深刻！
2024-11-02領導的職場權謀和智慧，很深刻！不知道大家有沒有發現這樣一個奇怪的現象，那就是很多單位的領導都很強勢，即便有些時候做出了錯誤的判斷和決策，也會據理力爭，力排眾議地論證自己的觀點和看法。? ?我們單位的“一把手”，就曾
20240103：領導講話是座富礦，就看你怎么為我所用一通百通
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