20241221：領(lǐng)導(dǎo)工作化繁為簡(jiǎn)的核心要義
2024-11-05領(lǐng)導(dǎo)工作化繁為簡(jiǎn)的核心要義化繁為簡(jiǎn)是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，不僅可以提高工作績(jī)效，還可以集中精力抓大事。化繁為簡(jiǎn)的核心要義，就是集中力量辦大事。在領(lǐng)導(dǎo)可以調(diào)動(dòng)的各種資源中，人的要素是第一位的。只要能把人的積極性創(chuàng)造性
20241221：領(lǐng)導(dǎo)干部為啥不能自己寫稿子？
2024-11-05領(lǐng)導(dǎo)干部為啥不能自己寫稿子？有不少專業(yè)寫手，其中一些是在政府機(jī)關(guān)專為領(lǐng)導(dǎo)寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會(huì)被無情蹂躪，無論我怎么從學(xué)術(shù)的角度引經(jīng)據(jù)典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值
20241221：領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫？這有絕招
2024-11-05領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫？這有絕招領(lǐng)導(dǎo)講話，是領(lǐng)導(dǎo)向聽眾表達(dá)意圖、傳達(dá)政策、交流思想的載體，是領(lǐng)導(dǎo)開展工作的重要方法。成功的領(lǐng)導(dǎo)講話，能解決問題，推動(dòng)工作，展示領(lǐng)導(dǎo)魅力。如何寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽眾認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？技巧在
20241221：領(lǐng)導(dǎo)，究竟喜歡什么類型的下屬？
2024-11-05領(lǐng)導(dǎo)，究竟喜歡什么類型的下屬？我在體制內(nèi)工作近20年，服務(wù)過多任領(lǐng)導(dǎo)，自己也在領(lǐng)導(dǎo)崗位躬耕多年，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，還是那些與他們相像的下屬。? 領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡踏實(shí)肯干的下屬；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)漂浮，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡溜
20241226：?如何對(duì)付打小報(bào)告的人
2024-11-05?如何對(duì)付打小報(bào)告的人01??永遠(yuǎn)記住，一段時(shí)期內(nèi)你只能有一個(gè)敵人如果誰(shuí)能領(lǐng)悟這一條就說明你很聰明。如果你領(lǐng)悟不了，但是只要你能掌握并死守這一法則，也可以保證你不敗！為什么一段時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)敵人呢？假傳萬卷書，真
20241226：“老秘”談心：如何向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)？
2024-11-05“老秘”談心：如何向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)？秘書的成長(zhǎng)，離不開向有識(shí)之師學(xué)習(xí)。秘書的服務(wù)對(duì)象——領(lǐng)導(dǎo)者，大都有較高的理論水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，善于觀察、虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的
20241226：體制內(nèi)為什么會(huì)寫材料這么重要？
2024-11-05體制內(nèi)為什么會(huì)寫材料這么重要？關(guān)于體制內(nèi)會(huì)寫材料與提拔之間的關(guān)系問題，歷來眾說紛紜，有人表示，會(huì)寫材料的人容易晉升；有人表示，相比會(huì)寫材料，晉升更靠“關(guān)系”。其實(shí)，個(gè)人覺得在體制內(nèi)，同等條件下，會(huì)寫材料的人晉升速度更快。
20241226：做人做事的七大心機(jī)，收好不謝！
2024-11-05做人做事的七大心機(jī)，收好不謝！坊間有言：“做人不能太老實(shí)，做事不能太規(guī)矩。”? 做人太老實(shí)很是容易吃虧，做事太規(guī)矩很難做成大事。那么混跡職場(chǎng)，到底該如何把握靈活的尺度，適當(dāng)?shù)囟嘁恍┬臋C(jī)和城府呢？下面這7條做人做事的心機(jī)
20241226：剛進(jìn)單位的年輕人，這幾種心態(tài)要不得
2024-11-05剛進(jìn)單位的年輕人，這幾種心態(tài)要不得剛進(jìn)入單位的年輕人，工作做的好不好是其次的，最重要的是你的心態(tài)一定要好，在單位內(nèi)工作，各種事項(xiàng)多是有條條框框的，從下到上層次分明，層級(jí)嚴(yán)格，想要超脫出你的職權(quán)范圍，轉(zhuǎn)而去干你能力之內(nèi)的
20241226：?jiǎn)挝焕镉腥岁?yáng)了，領(lǐng)導(dǎo)的人品和格局就體現(xiàn)出來了
2024-11-05單位里有人陽(yáng)了，領(lǐng)導(dǎo)的人品和格局就體現(xiàn)出來了01 關(guān)于工作安排 ?好領(lǐng)導(dǎo)：? 這段時(shí)間大家都不容易，陽(yáng)了的人在家里難受還要照顧家人。還沒陽(yáng)的，則要承擔(dān)比平時(shí)更大的工作量。? 這樣吧，不是很緊急的事呢，我們就先緩一緩。原
20241226：如何向身邊“老手”學(xué)寫材料？
2024-11-05如何向身邊“老手”學(xué)寫材料？《縣委大院》中政府辦新人小林，猶如剛剛參加工作的你我，對(duì)一切都抱有好奇心，對(duì)寫材料也是充滿了向往和興趣。那么，如何向身邊的老手們請(qǐng)教呢？分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。? 一、只要你有心，單位處處有“老師
20241226：如何看待體制內(nèi)“借調(diào)”現(xiàn)象
2024-11-05如何看待體制內(nèi)“借調(diào)”現(xiàn)象體制內(nèi)的朋友大都知道“借調(diào)”現(xiàn)象，所謂借調(diào)，就是上級(jí)單位從下級(jí)單位借人干活，本人在上級(jí)單位上班工作，但是人事關(guān)系仍然在下級(jí)單位，工資當(dāng)然也由下級(jí)單位來發(fā)。? 一般借調(diào)比較多的都是相對(duì)有
20241226：干好工作，真的不足以提拔晉升！
2024-11-05干好工作，真的不足以提拔晉升！“干好工作，那是你本就應(yīng)該的”。在體制內(nèi)工作多年，這是我聽過最深刻的見解。? 這是一位中層領(lǐng)導(dǎo)在飯桌上的慷慨陳詞，他還說：“雖然我工作還不錯(cuò)，但我并沒有覺得提拔晉升是應(yīng)該的。到了我們這
20241226：年輕干部“輸”在哪里？
2024-11-05年輕干部“輸”在哪里？年輕干部不輸在起跑線上的畢竟是少數(shù)。原因有二：一是論資排輩和先來后到，來得晚，往往要比早來的遲一些時(shí)間才有機(jī)會(huì)提拔；二是競(jìng)爭(zhēng)的存在，“僧多粥少”，很少有“齊步走”的機(jī)會(huì)，幾家歡樂幾家愁。? 每個(gè)
20241226：年輕干部不能錯(cuò)過的幾個(gè)機(jī)遇
2024-11-05年輕干部不能錯(cuò)過的幾個(gè)機(jī)遇機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都很重要。重要到一旦與機(jī)遇擦肩而過都能悔青了腸子。? 都說機(jī)遇可遇不可求，其實(shí)，這是一種很悲觀的說法。如果不可求，那還有什么可后悔的？后悔，恰恰說明機(jī)遇既是可遇的也是可
20241226：年輕干部要善于在“夾縫”中成長(zhǎng)
2024-11-05年輕干部要善于在“夾縫”中成長(zhǎng)從空間視角來看，每個(gè)人的成長(zhǎng)都處在“夾縫”中。因?yàn)椋械目臻g都不是你一個(gè)人的。就像所有的植物生長(zhǎng)一樣，在“夾縫”中誰(shuí)能從地下獲得更多養(yǎng)料，從天上獲得更多陽(yáng)光，誰(shuí)就可以根深葉茂。?
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