20240920：寫材料究竟是怎樣的一種“苦”？
2024-11-17尊敬的各位領導、同志們： 今天我匯報的題目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收獲》。說實話，與剛才發言的同志相比，我沒有什么感人事跡，只是在平凡的崗位上干了一些應該干的、而且應該干好的事。在座的領導和同志們
20240924：做對了這些事，很快我就脫穎而出！實用！
2024-11-1701  關于做事 在工作中，一定要注意工作的方式和方法，否則辛苦了費力了，也不一定能落好。 首先，要加強工作中的請示和報告。 對于日常工作中小事情，在完成以后，及時向領導反饋，告訴他已經完成了；而對于
20240924：多做多錯，如何干活才能少背“鍋”？
2024-11-1701  明確界限，不亂攬活 親兄弟明算賬，在職場上也是這個道理，不是自己的活，不要隨便亂攬。 樂于助人雖然是個好品質，但是也要把握一定的限度，過猶不及，不能犧牲自己的本職樂于助人，也不能因為不好意思拒絕而樂
20240926：什么叫成熟，下面這些話太深刻了！
2024-11-1701 臨近飯點，同事突然喊你赴宴，也不說飯局都有誰誰誰，這時候最好別去，也不要糾結同事為什么不提前通知你。 一方面，同事也許只是簡單的客套，照顧你的情緒，并沒有真心邀請你去； 另一方面，作為成年人，要有自知之明
20240926：開會發言的5條經驗
2024-11-17人在機關，文山會海躲不開。對于許多秘書朋友來說，在日常工作中也需要參加各種會議、作各種發言。那么，怎樣才能在會上發好言？今日推薦幾條經驗之談，供大家參考。 一、充分收集資料事前必須了解會議目的、參會人員情況
20240926：新領導到任，怎樣才能迅速“拉近關系”？
2024-11-17俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領導到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領導拉近關系呢？這里還真有門道。首
20240928：年輕干部這項職場能力，早鍛煉早受益！
2024-11-17應該說，年輕干部趕上的這個新時代太美好了。 但是，也必須要說，年輕干部要想在這個新時代有所作為，競爭和壓力比過去更大。于是，就需要早做打算，多磨練幾項拿手的本領，多打造幾幅好用的技能。 寫作，肯定是一項極其重
20240928：領導眼中的好下屬
2024-11-17一位做領導的朋友提出一個問題：怎樣做一個好下屬？這個問題每個人都有自己的答案，因為我們每個人都是從下屬起步的，或者相對來說都是下屬。因此，好下屬一定既有統一的標準，也有不同的看法。我想，我們干脆從領導的視角看看好下
20240929：一位體制內老領導的職場箴言！
2024-11-1701 越往上走，所謂的能力素質就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領導崗位或層級，能力素質都不是問題。 這時候能不能進一步發展，看的是上級對你的態度。上級看好
20240929：什么才叫真正的會做人會做事？
2024-11-161.給了面子，才能更好地講道理。 要想說服別人，或者讓別人接納你的建議，最為重要的不是講道理，而是給別人面子。 日常工作和生活中，我們經常能夠看到這樣的場景，那就是很多人明明是錯的，但卻一根筋地堅持錯誤，為什么
20240929：如何不失禮節地拒絕他人的不當請求？牢記3點，日后不再受制于人
2024-11-16我們該如何做，才能在拒絕的時候，不讓自己尷尬，又給對方一個臺階下呢？這就需要我們掌握以下3個技巧：01   巧妙反彈當別人向你提出一個不合理的請求時，最聰明的做法就是用同樣的理由拒絕。比如同事說：“小李，這
20240929：說說那些關于整理材料的學問！
2024-11-1601  報上去的材料，都去哪里了 你以為下級報送的材料，上級都會認真看嗎？ 如果你是這樣想的，那說明你還不是很懂情況。有些材料，上級會認真審閱；而有些材料，上級可能連看都不看就封存在電腦硬盤了。上級看不看，
20240929：領導的管理水平如何，就看這4個方面！
2024-11-161、看領導是不是“老好人”  如果你的領導是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災難。 因為領導“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工
20241001：用好“黃金八法”提升服務質效
2024-11-16會議活動服務是黨委辦公室的基礎性和經常性工作。我們總結，在辦會過程中用好“黃金八法”，可以有效減少失誤，提升服務質效。 1.清單銷號法 會議活動細節很多，執行過程中容易漏項和出錯。要培養清單思維，根據流程
20241008：一個家庭跨越階層需要幾代人的努力？
2024-11-16家父是省府辦公廳D組成員、一級巡視員〔正廳待遇），家母是省民主派副主委、211高校副校長（副廳級），我自認為是屬于上層階級的，我有話語權。先給結論，從底層到中產只需要一代，從中產到上層要運氣。我的家庭經歷如下，供大家借鑒參
20241008：體制內“躺平”也是一種為人處世的藝術
2024-11-1601 官場，無非花花轎子人抬人。 你沒讓領導背鍋，沒讓領導有厭惡感，沒讓領導聽到你的小報告，再加上你用認真工作，在關鍵時刻抬舉了領導。你的關鍵時刻，如果領導那邊不太為難，也一定會抬舉你。 在體制內能恰到好
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