20240314：沒有思想和觀點匯報發言，就像一個人沒有靈魂
2024-10-08沒有思想和觀點匯報發言，就像一個人沒有靈魂今天繼續說給領導匯報工作這件事，先是說了心中有數，又說了鮮活案例，今天說說匯報里的思想觀點。? 開會，聽領導講話，聽匯報發言，聽多了總會聽出些門道，總會感覺到誰誰的講話和匯報
20240314：注意從平常人角度理解領導
2024-10-08注意從平常人角度理解領導大家經常講“要從領導角度理解領導”，這是對的，但這只是正確認識領導的一個方面，另一個方面是要從平常人角度看待領導，把領導當做普通人理解。? 因為領導是人不是神，人所具有的也會具有。我們既
20240314：給領導匯報工作，一定要有鮮活的案例作支撐
2024-10-08給領導匯報工作，一定要有鮮活的案例作支撐上次，寫了一段上級領導開座談會聽匯報的感受，主要是講座談會上作匯報發言，一定要善用數據：? ??今天繼續接著上次的話題說，座談會上的匯報發言，如果沒有鮮活的案例作支撐，很難形成
20240315：為什么年輕人都不熱衷于晉升了？
2024-10-08為什么年輕人都不熱衷于晉升了？升職，從來都是大多數職場人的追求。可也有些人，特別是很多年輕人卻不熱衷于晉升了，為什么？? 1.不是熱衷就能晉升的? 很多年輕人初入職場時，滿腔熱血，打算大干一番事業，那時候，他們熱衷于晉升、
20240315：體制內，這四類人千萬不能得罪，不然后悔的就只有自己！
2024-10-07體制內，這四類人千萬不能得罪，不然后悔的就只有自己！同事間相處久了，因個人習慣、風格和態度不同，很容易發生磕磕碰碰，鬧出一點小別扭，產生一點小糾紛之類的，都司空見慣，稀松平常，鍋勺哪有不碰鍋沿的？發生別扭和糾紛，大可以襟懷磊
20240315：寫材料寫到這份上也真是沒誰了
2024-10-07寫材料寫到這份上也真是沒誰了前不久，一篇題為《你這氣質一看就是寫材料的》文章，在微信圈里刷屏。文章以形象生動的筆法，描述了文秘工作者不為人知的酸甜苦辣，讓我這個資深的機關“材料狗”頓感“心有戚戚然”。屈指算來
20240315：出思路是一把手的基本職責
2024-10-07出思路是一把手的基本職責一個團隊的發展依靠的是團隊集體的力量，但是與一把手的定航把舵是分不開的，因此一個團隊的發展是離不開一把手的部署安排的，一把手的思路決定了這個團隊的發展方向，出思路也就成了一把手的基本職
20240315：副科長直接提拔為副處長的四種情形
2024-10-07副科長直接提拔為副處長的四種情形處級是體制內的一道門檻，不要說副科提拔到副處，就是正科提拔到副處，都非常困難，但實際工作中，確實有一些情形，副科是可以直接提拔到副處的，以下四種情形就是：? 一、職級轉任? 公務員職務職
20240315：對領導要有“不欺”之心
2024-10-07對領導要有“不欺”之心不欺，就是不說假話，不欺良心。? 北宋時期，鄧州有個學子叫賈黯考中了狀元，回到家鄉去拜見擔任鄧州知州的著名政治家范仲淹，請教為官之道。? 范仲淹贈給他兩個字：“不欺”。說：“你不用擔心將來不顯貴
20240315：日常匯報“五必須”
2024-10-07日常匯報“五必須”把握好日常匯報的基本要領，領略日常匯報的基本要訣，都能得到每一次高質量的日常匯報。? 一、必須明白道理。按照意大利經濟學家帕累托發現的二八定律，匯報工作只占一個員工的一小部分，約占20%，20%匯報
20240315：日常匯報“十不要”
2024-10-07日常匯報“十不要”做好日常工作匯報，要把握好其要領，了解一些注意事項，對于提高日常匯報的質量和效率很有必要。? 一、不要準備不足做匯報。匯報前一定要對所匯報的情況進行總結，有分析、有自己的觀點的匯報才是有價值
20240315：沒人教你但一定要懂的“潛規則”！
2024-10-07沒人教你但一定要懂的“潛規則”！01領導交待的事情，一定要有“回音”，哪怕只是他不經意間提起的小事。干工作絕不能悶著頭苦干，一定要學會干在領導的“眼尖”上，把那些領導強調和在意的事情干好，絕對會起到事半功倍的效果。
20240315：秘書工作要講“感”字
2024-10-07秘書工作要講“感”字“感”在《說文解字》中表述為:感，動人心也。《易經·系辭》中說:感而遂通，天下之故。秘書工作其實與“感”字也是有千絲萬縷的聯系，我們可以從以下四個方面來理解。? 一為敏感。從客觀來講，秘書所
20240316：從縣局到省廳，我跟過幾個一把手，有點明白怎么當好一個領導了
2024-10-07從縣局到省廳，我跟過幾個一把手，有點明白怎么當好一個領導了我沒當過領導，但是從縣局到廳里我也跟過幾個一把手，有的一把手在他的手底下讓人如沐春風，想跟著他干一輩子；有的領導跟著他度日如年，甚至會反目成仇。對于這個問題
20240316：體制內與領導相處，那些需要注意的關鍵問題
2024-10-07體制內與領導相處，那些需要注意的關鍵問題與體制內領導相處，其本質上與體制外領導相處沒有什么區別。? 但在一些細節上，稍加注意即可。? 一、稱呼? 與體制內領導交流，一般可用官銜。如”牛局長“、”馬主任“等即可。
20240316：免職后再次任職，還需要推薦考察程序嗎？
2024-10-07免職后再次任職，還需要推薦考察程序嗎？問：原來是領導職務，因為工作調動原因，被免掉職務后，如果再次提拔為同級別領導職務，還需要履行推薦、考察程序不？? 答案是：要的！ ?關于轉任，有這樣一條政策：? 曾經擔任領導職務，轉任職級公
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