20240112：領導讓你開會時發言，牢記4原則，不得罪人還攬功
2024-10-31身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領導說，沒有多少機會表達自己的想法。在會議中，領導要求發言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機會。因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什么
20240113：為什么這么多人要到省直機關？
2024-10-31為什么這么多人要到省直機關？為什么這么多人要到省直機關？除了大家所熟知的省直機關晉升職級多位置多、晉升天花板不容易達到，省里交通、教育、醫療資源好而豐富，讓人視野更廣闊、格局更大等之外，這里，我講幾點其他、重要的
20240113：體制內做好哪些細節，能讓領導瞬間欣賞你？
2024-10-31體制內做好哪些細節，能讓領導瞬間欣賞你？細節就是水平，細節決定成敗。在體制內工作，能不能得到領導的青睞有時候甚至能決定一個人的前途命運。今天就跟大家聊一聊做好哪些細節能讓領導瞬間欣賞你。? 一是文件發送? 在工
20240113：體制內，請收起你的表現欲，做一個善于藏拙的人
2024-10-31體制內，請收起你的表現欲，做一個善于藏拙的人在學生時代，大家都很羨慕那些多才多藝的同學，文能舞臺表演，武能球場耍酷，各類獎項拿到手軟，儼然是校園的小明星，老師欣賞，學生追捧，風頭一時無倆。于是，一些人進入體制以后，也想著像在
20240113：寫材料的人應該有什么意識
2024-10-31寫材料的人應該有什么意識結合自己寫材料的一些經歷和身邊領導的言傳身教和一些優秀同事的經驗，我覺得，寫材料的人應該至少有以下幾點意識：? 一是要有精品意識。? 寫材料就跟做產品，木匠做木工，廚師做菜一樣，首先應該的意
20240113：如何寫好座談會的發言材料
2024-10-31如何寫好座談會的發言材料這幾天單位要組織青年干部座談會，很多青年干部要發言，作為常寫材料的人，被幾個同事請教，都問發言材料應該圍繞哪幾個方面去寫，當遇到這個問題的時候，我給每個人的回答基本上都是，你先回去按照你的思
20240113：如何高效率地獲取信息
2024-10-31如何高效率地獲取信息?在信息轟炸的時代里，每天有數以億計的信息不斷充斥在我們面前，很容易就讓我們跌入信息陷阱，加之以今日頭條為代表的推薦引擎，不斷地用算法向你釋放你想看的信息，稍不留神手指一刷，時間就流逝掉了，這不
20240113：怎么樣給新任領導起草文稿
2024-10-31怎么樣給新任領導起草文稿今天這里講的新任領導，指作為文秘工作者第一次服務的領導。? 我們在職場上工作，無論是自己本身換崗位、換部門，還是領導干部的兜兜轉轉，都會讓我們面對第一次給領導服務的問題，在這種互不熟悉的
20240113：文字工作者也要弘揚“工匠精神”
2024-10-30文字工作者也要弘揚“工匠精神”筆者一直在探索對接當下熱點與筆友視點的寫作方式，期冀大家能夠既了解到大勢大事，又get√到技能技巧。這篇文章，算是這方面的一個嘗試。? 一個國家從制造大國向制造強國邁進的進程中需要
20240113：新手最易犯的八大錯誤，看完一身汗
2024-10-30新手最易犯的八大錯誤，看完一身汗剛接觸公文寫作，大多數人都會感到六神無主，有狗咬刺猬無從下嘴的感覺。一些在老手和師傅們看來是低級錯誤的問題，也就不可避免地發生了。出現錯誤并不可怕，因為每個人的成長都是踏著一個錯
20240113：這15條開會倒水的禮儀，一定要會！
2024-10-30這15條開會倒水的禮儀，一定要會！1.在領導入座后的大約五分鐘，就要馬上把水端上來。2.水的溫度要正好可以入口，不能太燙也不能太涼，當然，夏天稍微涼一點點，冬天比較熱一點。3.倒水要倒七分水，不能太滿溢出來也不能太少看著不夠
20240113：遇到急材料該怎么辦
2024-10-30遇到急材料該怎么辦公文寫作過程中經常會遇到臨時需要的急材料，這個時候作為材料起草人員既要保證在規定時間內完成，還要保質保量，這就是非常大的考驗。?今天恰好遇到了一個下班臨時通知的會議材料，剛寫完，趁領導修改初稿
20240113：陽了以后，體制內的我活得更明白了
2024-10-30陽了以后，體制內的我活得更明白了2022年底以來，大家陸陸續續都陽了。由于領導都紛紛陽了，感覺日常工作沒了主心骨，原本工作無比積極的我突然沒人領導沒人帶隊沒人動員，于是只能六神無主被迫躺平了。? 期間忽然感覺躺平也
20240117：“五步法”提升文稿高度
2024-10-30“五步法”提升文稿高度籠而統之地講怎么給文章拔高，要講好還是挺難。還是舉個例子，假如領導交給一篇別人起草的文稿，事兒你也不太清楚，就讓你拔高修改，你怎么辦？我的訣竅是五步法：? 一看立意高不高。首先弄清楚為什么要弄
20240117：“四有”領導，才是真正的好領導！
2024-10-30“四有”領導，才是真正的好領導！1.有胸懷，敢于容納有能力、有才華的人。? 對于大多數領導來說，不愿意使用太有才華和能力的人，因為他們認為太有才華和能力的人不好駕馭，搞不好還會有損自己的領導權威和管理地位。所以，出于
20240117：體制內如何成為領導的“心腹”，這十招教你搞定領導
2024-10-30體制內如何成為領導的“心腹”，這十招教你搞定領導每個人都渴望成為“人中鳳凰”，每個人也都想謀求更高的職務。這絕不是人的貪婪心作祟，而是一個正常人的不懈追求。在體制內工作除了看重穩定以外，再就是混仕途，尤其是年輕
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