20240117：體制內工作三十年總結出的十條真理
2024-10-30體制內工作三十年總結出的十條真理1、在體制內只要不想當領導，你就是所有人的領導，沒有人能把你開除，也沒有人能扣你工資，只要不犯原則性錯誤，你可以隨心所欲！2、體制內晉升很難的，需要天時地利人和，實力與運氣集一身，不要相信
20240117：體制內的十大禁忌！
2024-10-30體制內的十大禁忌！各行各業都有自己的底線，也都有不可說的禁忌。而體制內又不同于其他行業，有些事是千萬做不得的，就像380伏高壓線一樣觸碰不得，因此要樹立“底線”思維，小心才能駛得萬年船。體制內的十大禁忌，千萬不要觸碰，
20240117：體制內的十大禁忌，千萬不要觸碰，切忌不要以身試錯！
2024-10-30體制內的十大禁忌，千萬不要觸碰，切忌不要以身試錯！各行各業都有自己的底線，也都有不可說的禁忌。而體制內又不同于其他行業，有些事是千萬做不得的，就像380伏高壓線一樣觸碰不得，因此要樹立“底線”思維，小心才能駛得萬年船。
20240117：體制內領導十分反感的八類下屬，從不愿重用，也不會提拔，希望你不是
2024-10-30體制內領導十分反感的八類下屬，從不愿重用，也不會提拔，希望你不是所謂“林子大了什么鳥都有”，體制內是一個魚龍混雜的地方，什么人都有。有的人很受同事領導喜歡，辦事得力，能力很強，工作生活左右逢源；有的人卻處處不如意，成為大
20240117：體制內領導說話的技巧
2024-10-30體制內領導說話的技巧體制內的領導，每個人性格、風格、習慣都不一樣，但是無論是雷厲風行的領導，還是事必躬親的領導，在說話方面，都有一些共同的東西。怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常。人的優雅關鍵在于控制自己
20240117：體制內，年輕人剛被提拔為領導，管不動咸魚怎么辦？
2024-10-30體制內，年輕人剛被提拔為領導，管不動咸魚怎么辦？一些提拔的年輕領導如果還有這個思想，說明根本不能勝任這個領導職務啊，因為還不會“領導”啊。? 都是成年人了，大家都是明牌打撲克，那些老油條更是門清：你拼命工作為了自己提
20240117：黨辦人要養成五個好習慣
2024-10-30黨辦人要養成五個好習慣“要事難事樣樣都要負責，大事小事個個不能出錯”。不出差錯，是黨辦工作的基本要求。要想不出差錯，就得養成好習慣，苦練“基本功”，始終在崗在行在狀態，練成一副“鋼筋鐵骨”，練就一身“看家本領”。?
20240117：關于領導的那些事
2024-10-30關于領導的那些事單位，要想取得進步，一靠個人努力，二靠組織和領導的信任，這猶如車之兩輪，鳥之雙翼，缺一不可。? 關于個人努力，就是使自己成為單位的骨干、業務的中堅、工作的權威，領導的左膀右臂，成為單位和領導離不開的人…
20240117：寫材料最給力的是腦力
2024-10-30寫材料最給力的是腦力材料寫得多了，經常會碰到朋友問，怎么才能把材料寫好？寫好材料，既有客觀因素，也有主觀因素，是一個很復雜的課題。今天只找一個小小的切入點：寫材料最給力的是腦力。? （一）? 所謂腦力，就是人的大腦所具有的
20240117：干部長期得不到提拔，破局的關鍵在這一點
2024-10-30干部長期得不到提拔，破局的關鍵在這一點前段時間，我們單位搞了一次干部提拔，擬提拔某內設機構的副職一名。? 符合資格條件的干部好幾位，從某個角度來看，競爭蠻激烈。? 有一個女同志，在這個內設機構干了好幾年，已經等這個職
20240117：當個一把手有多難
2024-10-30當個一把手有多難在人們眼里，一把手位高權重很是風光。這沒錯，一個單位、一個部門，大事小事，只要一把手想管，他不點頭就不好辦。但是，一把手也有很多不為人知的難處。談論這個話題只是換位思考的所思所想，因為我沒有干過一把
20240117：怎么寫好講話稿？
2024-10-30怎么寫好講話稿？講話稿可分為規范式講話稿和靈活式講話稿兩種。? 01 規范式講話稿? 規范式講話稿一般適用于黨的法定會議上的工作報告。在寫法上，要求有標題、開頭、主體、結尾四個部分。? 標題。多采用正、副標題的
20240117：春節給領導發祝福之“四步走”
2024-10-29春節給領導發祝福之“四步走”春節對于體制內來說，是一次很好的溝通機會，通過微信或短信給領導拜年，表達自己的感激和祝福，既有利于增進團結、維護好上下級關系，又有利于留個好印象、便于工作開展。尤其是如果平時不太擅長
20240117：職場上的年輕人，首先要做一個靠譜的人
2024-10-29職場上的年輕人，首先要做一個靠譜的人客觀的評價一個人，可以有很多詞組選項，如果說有一個詞人人皆可接受，這個詞，我的選擇是：? 靠譜。? 這里就不掉書袋摞概念了。簡單說，靠譜就是把這事交給他，成，還是不成，一定會有一個明確的
20240117：讓領導眼前一亮的工作匯報技巧
2024-10-29讓領導眼前一亮的工作匯報技巧在體制工作中，匯報是非常重要的環節。好的匯報，能讓領導覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報，會讓領導覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。? 那么，跟領導匯報，有什么方法講究呢？
20240117：這“四度八新”道出了起草領導講話稿的“黃金定律”
2024-10-29這“四度八新”道出了起草領導講話稿的“黃金定律”俗話說，“臺上一分鐘，臺下十年功”。好的領導講話稿是綜合能力的體現，往往能夠反映出起草人的思想政治理論修養、政策水平、知識儲備、生活閱歷、文字寫作和表達能力等
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