摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《陰謀？陽謀？領導收拾人的五個狠招》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《陰謀？陽謀？領導收拾人的五個狠招》。
很多長期混職場的人，對于領導收拾人的陰招都有深刻的認識，經(jīng)過總結，領導最常用下面這五個陰招收拾大家不知道情況的人，還對自己的領導感恩戴德，其實領導的背后沒有幾個是陽謀，絕大部分都是陰謀。
【1】讓你做主法。
很多人對于領導的這個做法，沒有任何防范的心理，比如說有很多的事情，你需要做決策，領導就把這個權力徹底的放給你，并且向你信誓旦旦的保證，這些事只需要你做主就行了，以后不需要請示，看似領導對你特別好，實際上是給你上了一個圈套，也就是讓你承擔更大的責任，領導，您知道這樣的事不好干，明知道你做的決策大部分是有問題的，而不給你任何的提醒，領導的這一招是最狠毒的，如果沒有防范的意識，領導想收拾你的時候，就會拿這說事，就會拿你犯的錯事。
【2】公開承諾法。
這種方法領導通常采取開會的方式，讓大家公開的在正式溝通的場合里向大家承諾自己要做到什么程度，如果做不到什么程度，受到什么樣的懲罰，很多人是礙于面子，在這種場合下不能讓自己退縮，不得不做公開的承諾，結果這就成了領導的最有力的武器。
【3】末位淘汰法。
領導使用這一招的時候，通常會針對某一些人設置一些不同的規(guī)則，如果你是不聽話，或者是對領導意見比較大，就會用末位淘汰法，想盡一切辦法讓你成為末位，很多人就是這樣稀里糊涂的被領導淘汰掉了，要想不中這個圈套，首先必須認清自己在領導心目當中的位置和自己的影響力，這些東西不能匹配的話，也就別怪領導對你下手了。
【4】交叉互查法。
這種方法看似冠冕堂皇，相互之間交叉的檢查，目的只有一個，平衡大家之間的關系，讓整個團隊的利益，能夠在這種情況下得到很好的均衡，尤其是對那些特別老實只會干活的人來講，極其不公平，畢竟他們的人緣很差，互檢的時候出問題的永遠是他們
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