20241211：簡約式領導方法
2024-11-09簡約式領導方法簡約式領導，就是能夠把復雜問題簡單化的領導。實現簡約式領導，就必須講究領導方法和領導藝術，不然，簡約就會走向簡單，就會導致命令主義。命令主義是官僚主義的典型表現——簡單粗暴、主觀武斷、行政命令等等
20241211：經驗材料寫作“四要領”
2024-11-09經驗材料寫作“四要領”經驗材料，是指黨政軍機關、群眾團體、企事業單位介紹、交流、推廣先進工作經驗或成功做法的文字材料，是日常工作中的常見文體。經驗材料是總結好的經驗，提出好的方法，著重敘述工作是怎么做的。經驗
20241211：老領導眼中的“職場現實”，很深刻！
2024-11-09老領導眼中的“職場現實”，很深刻！所謂現實，就是你不愿接受，但又不得不承認的東西。 下面這些關于職場和工作的見解，都是老領導的深刻體悟，不管是初入職場的年輕人，還是迷茫困惑的中年人，深入研讀，學懂弄通，必能受益匪淺。 01
20241211：領導還是喜歡那些能把活干好的人！
2024-11-09領導還是喜歡那些能把活干好的人！對待下屬，領導究竟是一種怎樣的心理？ 我覺得下面這個觀點，很值得體味和考究——不是你送禮，我就要提拔你，不是你會拍馬屁，我就要喜歡你。很多領導都心想：你看我像那種喜歡下屬送禮和拍馬屁的
20241211：什么叫“懂事”？什么叫有“眼力勁”？
2024-11-09什么叫“懂事”？什么叫有“眼力勁”？說實話，不管在哪里，領導認可你，什么事都好辦，而領導不認可你，什么都備受掣肘。 那么，如何才能贏得領導的認可呢？ 在我看來，就是要“懂事”，以及有“眼力勁”。所謂“懂事”，就是要懂規矩重秩序
20241211：使用引號增加文章的現場感
2024-11-09使用引號增加文章的現場感我們可以先看這三個句子。女兒用她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股。女兒用她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股，布娃娃痛得差點哭出聲來。女兒用她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股，布娃娃
20241211：所謂“瓶頸”，也許就是你的道德底線！
2024-11-09所謂“瓶頸”，也許就是你的道德底線！01 “差勁”的領導剛參加工作那會兒，我曾遇到過一個很是差勁的領導。之所以說領導差勁，主要是因為領導架子太大，動不動就對下屬頤指氣使，甚至破口大罵。那時的我還很年輕，當然看不慣這種
20241211：探討干部人事檔案管理存在的問題和對策
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20241211：提升工作實效的10個“小技巧”！
2024-11-09提升工作實效的10個“小技巧”！01態度積極很重要，但干工作還是不能著急，要確認清楚了再干。一般來說，在受領任務的時候，要把內容、標準、要求以及完成時限等確認清楚，不能啥都沒搞明白，稀里糊涂就開始干了。要知道，方向準確、
20241211：體制內，不得不說的6大“怪相”！
2024-11-09體制內，不得不說的6大“怪相”！01 “臺賬”臺賬，說白了就是內頁資料，就是各種表格、數據和手續資料等。從上到下，都說要減壓減負，而且已經喊了好多年了。但是，一到上級檢查，一到重要工作推進，那就是臺賬，就是資料，沒有了臺賬和相
20241211：體制內工作的一些感悟，和你一樣嗎？
2024-11-09體制內工作的一些感悟，和你一樣嗎？1.和同事共同負責或完成工作的時候，一定要把責任區分清楚，最好當著領導的面，否則一旦出現矛盾或問題，會徒增很多沒有意義且讓人心煩的推諉和扯皮。 2.如果你沒能遇到一個好領導，還是不要主
20241211：體制內晉升都有哪些規律？
2024-11-09體制內晉升都有哪些規律？規律代表著一般現象，而不是全都如此。 下面這5條規律，體制內工作的你看過來，是不是條條應驗。 規律一：資歷仍是晉升的重要參照。 就目前來看，在沒有突出表現或特殊貢獻的前提下，論資排輩是很多單位的
20241211：為官“十患”
2024-11-09為官“十患”為官從政最可怕的是什么？從根子上來說，當然最怕理想信念喪失、黨性不純、世界觀人生觀價值觀不正。但是，根子上的毛病總是通過一些具體問題表現出來的，而這些具體問題就像一顆顆“地雷”或“定時炸彈”，常常因
20241211：小塊頭文章門道多，每篇大手筆都是從小文章開始的
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2024-11-09養成好心態的9個方法不較勁 一個人走得遠不遠，不僅要看他的能力有多大，還要看他把時間和精力用在什么地方。 成大事的人，不會過多在小事上較勁。對于心中的渴求，得之是幸運，不得亦能云淡風輕。一個人最高級的活法，莫
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2024-11-09一個材料新手的公文感悟，真是不可思議公文寫作方面有老手和新手之分，成為一個老手很難，做一個新手更難。 想要由一個新手順利成長為一個合格的老手，必須有堅定的信念、堅強的勇氣、執著的理念、正確的方向與不斷的實踐，缺
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