20240427：?鄉科級單位職級快速晉升之道
2024-09-13?鄉科級單位職級快速晉升之道昨天發文《體制內職務與職級并行的誤區》，闡述了對當前職務與職級并行的一些認識誤區，引起了眾多朋友的圍觀，并且以鄉科級單位職員的職級晉升列舉了許多實例，其實，了解鄉科級單位的現狀，也能熟
20240427：”六大秘訣“祝你成為寫講話稿的高手！
2024-09-13”六大秘訣“祝你成為寫講話稿的高手！一、起點要高? 領導講話稿應充分表達領導的思想和主張，體現領導的個性和特點，反映領導的能力和水平。這就決定了其所講問題要具有全局意義，而不能事無巨細、就事論事。? 因此，撰寫領
20240427：什么是“管理藝術”，不妨來看個故事！
2024-09-13什么是“管理藝術”，不妨來看個故事！01? 老虎讓野狼管理10只鬣狗，并給他們分發食物。? 野狼領到肉以后，平均分成了11份，自己拿了1份，剩下的給了10只鬣狗。? 起初還沒什么事，后來不知是哪只鬣狗挑頭，說野狼分肉不均，結果10只
20240427：會議管理需明確的三件事
2024-09-13會議管理需明確的三件事堅持數字化轉型，持續優化會議管理，創新用“三個明確”推動會議管理取得良好效果。? 樹理念，明確管理思路? ?明晰側重，開展分類管理。決策類會議指涉及重要事項研判決策的會議，對這類會議側重規范
20240427：體制內辦好一個主題大會、論壇的注意事項
2024-09-13體制內辦好一個主題大會、論壇的注意事項一是要學會不斷提問題，一定要摳細節。看似一個方案，其實真正要辦好辦細辦實，從出方案開始就要不斷反復修正論證，10易其稿都算是小事。? 二是參會嘉賓。一定要找靠譜的有分量的人
20240427：體制內向領導匯報工作的五大忌
2024-09-13體制內向領導匯報工作的五大忌一、忌多言多語? 向領導匯報工作，領導問一答一，能兩句話匯報完就不要說第三句。“言多必失”在工作匯報中太常見了。? 案例：新分管領導萬副主任到任不久，各個科長都去匯報工作。令科去匯報
20240427：體制內，當普通干部沒啥風險？觸碰這五條紅線，分分鐘爆雷！
2024-09-13體制內，當普通干部沒啥風險？觸碰這五條紅線，分分鐘爆雷！我們時常在新聞上看到官員“落馬”的消息，大家不禁感嘆，當官也是一種高風險職業！? 為什么高官容易出事呢？因為他們位高權重，掌握的資源多，容易成為“圍獵”的對象，如果思
20240427：體制內，成長要早走捷徑
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20240427：做好辦公室工作感悟
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20240427：干部提拔，務必學會跟領導“搭訕”
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20240428：?縣直部門為何職級晉升慢
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20240428：一個人不斷進階的3個好習慣
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2024-09-12為人處世必須學會的“斗爭策略”！01? 敢于斗爭，才能不必斗爭；善于斗爭，才能避免斗爭。? 在任何人際關系中，你都不能以討好、迎合或者委曲來求和諧。有時候，你越是表現得軟弱或者求全，就越是容易遭受欺負引發不和諧。和諧是
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