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習近平總書記指出，干部成長是有規律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。年輕同志擔任一定領導職務后，在實際工作中面臨著各種各樣的關系。正確處理好這些關系，是歷練成長的必修課。
說與做的關系。處理好說與做的關系，必須正確處理好“說什么，不說什么；什么時候說，什么時候不說”和“做什么，不做什么；什么時候做，什么時候不做”的關系，做到少說多做，切實把握好說與做的度。
大事與小事的關系。一是抓大放小。年輕領導干部一定要樹立遠大志向，在大事上頭腦清醒。善于抓大事，抓影響全局的事情，通過干大事樹立大形象；對于無關大局的小事，可以放手讓下屬去做，以此鍛煉下屬。二是重視小事。抓好為民謀利的“小事”，必須要像抓“大事”那樣傾心盡力。三是大小并舉。既能干大事，又愿干小事，通過干大事帶動干小事，通過干小事促進干大事。
高標準與低標準的關系。年輕領導干部要增強“四個意識”，堅定理想信念，自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺遵守黨的紀律和規矩，堅守共產黨人的精神家園。工作中要精益求精，樹立質量意識。生活待遇方面則應眼睛向下，要在精神狀態上比高低，把心思和精力集中到工作上才是年輕領導干部應有的姿態。
寬與嚴的關系。一是對自己要嚴格要求。年輕領導干部要帶頭踐行“三嚴三實”，樹立和發揚優良作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。二是在處理與他人的關系時要寬宏大量。三是對下屬要寬嚴適度。既要懂得“寬是害，嚴是愛”，敢于管理，嚴于管理；又要給下屬改正錯誤的機會，正確處理好嚴明紀律和調動積極性的關系。
為人誠實與講求方法的關系。年輕干部在誠實為人的前提下，待人接物、處理事情要采用妥善的方法方式，特別是在說話方面要講究藝術。懂得靈活、變通、迂回，才能取得理想的辦事效果。
熱處理與冷處理的關系。一般地講，重要的時效性強的工作要熱處理，馬上完成；次要的事可以先放一放，待時間充裕時完成。對看準了的事應當熱處理，雷厲風行，特事特辦；對于一時拿不準的事情、看不清的問題則應采取冷處理的方式，認真調查研究，摸準情況，待條件成熟時再行處理，就可能取得更好的效果。
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