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職場(chǎng)上，下屬不服從管理，精明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用這五招
職場(chǎng)規(guī)則中下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從集體屬于常態(tài)，但總有些下屬仗著自己有點(diǎn)能力，有些關(guān)系，不服從上級(jí)管理的情況也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這種情況，不管那是自己的失職，甚至可能產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”，導(dǎo)致管理混亂，無(wú)法達(dá)成既定目標(biāo)。其實(shí)，沒(méi)有管理不好的下屬，只有不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然如果你是員工的話，也應(yīng)該清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的套路，也可以及時(shí)調(diào)整，應(yīng)對(duì)從容。職場(chǎng)上，下屬不服從管理，精明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用這五招，越早知道越有利。?
一、合理批評(píng)，拒絕暴力?
首先要保證心態(tài)平和。遇到不服管的員工千萬(wàn)不要以暴制暴。那樣做，一是容易激化矛盾，二是凸顯自己無(wú)能。所以在處理問(wèn)題時(shí)候，不要讓員工感覺(jué)你是在針對(duì)他。我們可以先對(duì)他給予肯定，然后再指出他工作中的不妥和需要改進(jìn)的地方，并讓他知道你也需要他的支持，表達(dá)你對(duì)他的期望。在表達(dá)期望的時(shí)，一定要誠(chéng)懇，這樣做能夠讓他更好的接受批評(píng)，同時(shí)還感到了溫暖，從而能夠?qū)Ｐ牡耐度氲焦ぷ髦小?/span>?
二、分析短板，精準(zhǔn)施策?
就是讓其不敢不服。每個(gè)人都有弱點(diǎn)，職場(chǎng)上要么為了錢、要么為了名、要么為了個(gè)人成就感，或者是性格方面存在的短板。你只要能識(shí)別出他的弱點(diǎn)，分析他的需求和特點(diǎn)，他在乎什么，不在乎什么。打蛇打七寸，從這方面切入抓住他的命門，他就不敢強(qiáng)烈的和你對(duì)抗。?
三、恩威并濟(jì)，軟硬兼施?
就是讓其不能不服。找到別人的弱點(diǎn)，雖然能鎮(zhèn)住下屬，但可能會(huì)導(dǎo)致關(guān)系惡化。所以，這時(shí)候我們要恩威并重雙管齊下，工作中態(tài)度要強(qiáng)硬，原則性錯(cuò)誤不能有。該獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，不要忘記給予下屬優(yōu)秀之處進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，做的不妥之處要嚴(yán)格指出來(lái)。同時(shí)，在私下個(gè)人生活方面給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。這樣做他可能有想反抗你的想法，但是考慮到你的關(guān)心和愛(ài)護(hù)以及獎(jiǎng)勵(lì)，他不能反。?
四、劃定紅線，守住底線?
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