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2010-2011年度下學(xué)期學(xué)生會工作心得
2010年三月下旬，第四屆學(xué)生會正式上任，在經(jīng)過了短暫的人員調(diào)整和部門磨合后，學(xué)生會工作迅速進入正軌。總體上，按照部門來說，各部在這個學(xué)期內(nèi)主要進行了如下工作：首先是秘書處傳承了上屆學(xué)生會的資料、建立了通訊錄、成立了qq群，之后就是做了一學(xué)期院刊……科技部承攬辯論賽和數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計兩項重任，拉來了楊廷寶班與健雄辯論隊大戰(zhàn)了一場。生活部穩(wěn)扎穩(wěn)打，做了問卷調(diào)查，并紅紅火火辦了棋賽，可惜就是后期活動太緊，卡掉了吃香蕉和慢騎車。體育部籃球賽依然是中流砥柱，而乒乓球賽也短平快。宣傳部是風(fēng)箏節(jié)的主要力量，成長起了一批精兵強將。而外聯(lián)部幾經(jīng)聯(lián)系持之以恒，帶給了我們一次難忘的學(xué)生會團訓(xùn)。最后就是文藝部，文藝部可謂馬壯兵強、后臺堅硬，臥薪嘗膽幾個月就為了最后一場轟轟烈烈的k歌大賽，無奈神州哀鳴四川地震，帶著哀悼的心情，我們含淚停止了剛剛開始的歌賽，畫了一個并不圓滿的句號。
各部工作的具體情況在各部門的工作總結(jié)中都會詳細(xì)提及，這里就不展開敘述了。作為一個學(xué)期工作的總結(jié)，這里想以學(xué)生會組織、管理、運作等方面談一點自己的感想和體會。
一、部門劃分
第四屆學(xué)生會在一些方面和之前的學(xué)生會有所不一，其中一個就是部門劃分上面。吳健雄學(xué)院學(xué)生會歷經(jīng)三屆，在部門組織及工作分工方面是較為成熟的，各部門對于每個學(xué)期的工作目標(biāo)都較為明晰，而與此同時也存在這瑕疵。我們本屆學(xué)生會在部門工作方面主要做了如下調(diào)整。
首先，將文化部改回文藝部。這一名稱的改動我認(rèn)為絕對不是換湯不換藥的行為。在改換名稱之前，我對文化部名稱的由來做了一些調(diào)查，最終得出其起名“文化部”的主要原因是校學(xué)生會里就是文化部，而不是文藝部……而其他附加的理由也只不過是人們牽強附會看其名曰其意而已。而我認(rèn)為，存“文化部”而去“文藝部”最大的弊端在于行動目標(biāo)的缺失！文化的帽子太大了。提到文化，人們第一反應(yīng)是儒家禮道，而估計幾經(jīng)聯(lián)想估計才能想到文藝。而作為大學(xué)學(xué)生會的一個部門，文化部怎么能做出文藝的事？讀書活動？英語風(fēng)采大賽？辯論賽？那么讓科技部去做什么？k歌大賽？迎新晚會？那這不是文藝部又是什么？本來根據(jù)人們做事情的準(zhǔn)則，掛著什么名字就應(yīng)該去做什么事，在文化部必然要想著和文化有關(guān)的事情，那么就有可能越俎代庖抑或尸位素餐。所以，還是好好的做好你該做的事情吧，把名字先改回文藝部，僅僅和文藝相關(guān)的事情就夠做的了。另外名稱的改動對于招新也有不少幫助，讓那些真正喜歡文藝、擅長文藝的同學(xué)們找到一個飛翔的天空。在全國各高校大多數(shù)學(xué)生會里，文藝部一般是最活躍、最奮進、最出人才的部門，我相信，我們的文藝部大有前途！
其次，把編輯部編入秘書處。話說我們學(xué)生會的編輯部，歷史可謂曲折。其實學(xué)生會里本來沒有編輯部，可院報院刊總是要出，原來是分給宣傳部做的，可是宣傳部任務(wù)太重，而出院刊和出海報似乎也不是一碼事，于是兩年前從宣傳部里拉出來一個編輯部。編輯部每年的最主要工作就是出院刊院報，如果自己積極再搞個征文比賽什么的。我認(rèn)為，這樣的部門劃分也是欠妥的。同為學(xué)生會的部門，分工差異和輕重必有差異，可是過大就會造成不平衡，過于不平衡，整體學(xué)生會就不和諧了。于是，編輯部也別再存在下去了，直接被秘書處整編，單設(shè)一個副秘書長負(fù)責(zé)院刊院報的工作，而和學(xué)生會有關(guān)的文章又可以直接從秘書處內(nèi)部調(diào)用，省去了中間環(huán)節(jié)。這個理論分析還是可以說得過去的，但在一個學(xué)期的具體執(zhí)行過程中還是有諸多漏洞，這些后文會做一定分析。
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