在基層單位和上級(jí)機(jī)關(guān)上班，最大區(qū)別在哪？
2023-03-10常聽(tīng)在機(jī)關(guān)工作多年的同事感慨“還是基層好，自由”，也常聽(tīng)在基層浸潤(rùn)許久的同志感嘆“機(jī)關(guān)真好，發(fā)展快”。我曾在機(jī)關(guān)和基層都工作過(guò)，今天來(lái)淺談下機(jī)關(guān)和基層公務(wù)員，到底有哪些特點(diǎn)？有什么區(qū)別？01工作環(huán)境機(jī)關(guān)：在地級(jí)市以上城
如何面對(duì)情商低的領(lǐng)導(dǎo)
2023-03-09看到這個(gè)標(biāo)題，你肯定會(huì)認(rèn)為很搞笑：首先，為什么要幫助領(lǐng)導(dǎo)提高情商?其次，領(lǐng)導(dǎo)的情商僅憑我一己之力能夠幫助其提高嗎? 就第一個(gè)問(wèn)題，我的回答是：這很有必要。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的情商關(guān)系到你的心情、業(yè)績(jī)、斗志、前途。如果你不幫助
如何與地位高的人相處？
2023-03-09人往高處走，水往低處流。不與地位高的人相處，不和他們搞好關(guān)系，又怎能發(fā)展進(jìn)步呢？ 我歸納了一下，很多人在與地位高的人相處時(shí)，都有以下三個(gè)比較常見(jiàn)的誤區(qū)： 第一，刻意保持距離，不敢與地位高的人相處。 因?yàn)闀?huì)感覺(jué)到壓力、緊張
提高情商的12個(gè)小技巧，建議收藏！
2023-03-081.對(duì)待不熟悉的人，不要隨便吐露心聲。在社交上，“自來(lái)熟”可不是個(gè)好現(xiàn)象，任何未經(jīng)考驗(yàn)的關(guān)系，都不能輕易給予信任。你太容易相信別人，結(jié)果被別人坑了，這不是別人的問(wèn)題，而是你自己的問(wèn)題。2.不要妄圖以秘密換取他人的好感。
老實(shí)人到底該如何改變自己？6條箴言！
2023-03-0801 不要表現(xiàn)得軟弱、卑微、諂媚在人際關(guān)系上，有一個(gè)非常殘酷的現(xiàn)實(shí)，那就是越是表現(xiàn)得軟弱可欺，就越是容易招致惡意，或者別人的欺負(fù)。不管面對(duì)誰(shuí)，都不要表現(xiàn)得過(guò)于卑微。因?yàn)樵绞潜拔ⅲ瑒e人就越是覺(jué)得你沒(méi)什么能量和價(jià)值，就越
6條行走江湖的“潛規(guī)則”，超深刻！
2023-03-071.人脈的本質(zhì)是給予價(jià)值、相互交換。所謂的人脈和關(guān)系，并不是吃吃飯喝喝酒，或者相互留個(gè)電話，而是用價(jià)值吸引價(jià)值。也就是說(shuō)，你能給予多大的價(jià)值，你就能結(jié)交多大能量的人。你只有70分的價(jià)值，那你只能結(jié)交60~80分價(jià)值的人，價(jià)
如何不失禮節(jié)地拒絕他人的不當(dāng)請(qǐng)求？牢記3點(diǎn)，日后不再受制于人
2023-03-06我們?cè)撊绾巫觯拍茉诰芙^的時(shí)候，不讓自己尷尬，又給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階下呢？這就需要我們掌握以下3個(gè)技巧：01巧妙反彈當(dāng)別人向你提出一個(gè)不合理的請(qǐng)求時(shí)，最聰明的做法就是用同樣的理由拒絕。比如同事說(shuō)：“小李，這個(gè)月還沒(méi)發(fā)工資，我沒(méi)
什么叫成熟，下面這些話太深刻了！
2023-03-0501臨近飯點(diǎn)，同事突然喊你赴宴，也不說(shuō)飯局都有誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這時(shí)候最好別去，也不要糾結(jié)同事為什么不提前通知你。一方面，同事也許只是簡(jiǎn)單的客套，照顧你的情緒，并沒(méi)有真心邀請(qǐng)你去；另一方面，作為成年人，要有自知之明，不該叨擾的時(shí)候就不
高情商的人，從來(lái)不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，用好這三個(gè)招數(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)更高興
2023-03-04越是成熟的官場(chǎng)人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠(yuǎn)都會(huì)考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來(lái)不會(huì)刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會(huì)恰到好處給到領(lǐng)導(dǎo)幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法擺脫他。 溜須拍馬的
聰明人都是怎么說(shuō)話辦事的？
2023-03-041.公開(kāi)場(chǎng)合的稱呼，一定要合群應(yīng)景。 比如說(shuō)，你跟領(lǐng)導(dǎo)私底下的關(guān)系很好，生活中都是以兄弟相稱，這沒(méi)問(wèn)題。但是，在公開(kāi)場(chǎng)合就不行了，一定要按照規(guī)范稱呼領(lǐng)導(dǎo)，不能暴露你們的私人關(guān)系，不然于領(lǐng)導(dǎo)于你都是非常不利的。 有的人習(xí)慣
官場(chǎng)上如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
2023-03-04如何處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是每個(gè)官場(chǎng)人的必修課。網(wǎng)上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認(rèn)為，與領(lǐng)導(dǎo)相處，關(guān)鍵是要規(guī)避四種關(guān)系、抓住五個(gè)重點(diǎn)，核心是不要做作、不要偽裝，以誠(chéng)相待
領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你某個(gè)同事怎么樣，一定要謹(jǐn)慎，否則下場(chǎng)很慘
2023-03-0301要弄清領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖無(wú)非有三個(gè)方面：1.領(lǐng)導(dǎo)想掌握基本情況。可能平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)與下面接觸比較少，不能對(duì)每個(gè)人的情況都非常掌握，有時(shí)會(huì)利用工作之余了解一些情況，沒(méi)有什么太深的用意。2.領(lǐng)導(dǎo)想借以輔助決策。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從不
新領(lǐng)導(dǎo)到任，怎樣才能迅速“拉近關(guān)系”？
2023-03-02俗話說(shuō)“鐵打的衙門流水的官”，機(jī)關(guān)單位之中，送舊迎新也是一件非常常見(jiàn)的事情。那么問(wèn)題來(lái)了，新領(lǐng)導(dǎo)到任，對(duì)你不熟悉不了解，不管是對(duì)工作還是對(duì)你個(gè)人的發(fā)展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系呢？這里還真有門道。首
不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友
2023-03-02領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系屬于工作范疇，朋友關(guān)系屬于生活范疇，盡管現(xiàn)在感覺(jué)上工作和生活越來(lái)越不分了，其實(shí)還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發(fā)的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群。看工作群的時(shí)間屬于
所謂城府，無(wú)非就是這些處事“技巧”！
2023-03-0101考慮問(wèn)題未雨綢繆，不只考慮眼前，還會(huì)考慮未來(lái)可能產(chǎn)生的影響。 比如說(shuō)，即便領(lǐng)導(dǎo)做得有些過(guò)分，但只要還想發(fā)展和進(jìn)步，就不直接和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，以委屈求得周全；再比如說(shuō)，即便看某個(gè)同事非常不順眼，也依舊對(duì)其保持基本的尊重，而
新任領(lǐng)導(dǎo)工作開(kāi)局要善于凝聚骨干
2023-03-01人力資源和人際關(guān)系資源是新任領(lǐng)導(dǎo)良好工作開(kāi)局的重要保證。 領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源和人際關(guān)系資源主要指下級(jí)特別是骨干下級(jí)及其他們之間相互關(guān)系對(duì)自己工作的影響程度和支持力度。 領(lǐng)導(dǎo)的更換,在一定意義上意味著人際關(guān)
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