如何寫好領導講話稿
2023-04-15領導講話稿是機關文稿中最難寫好的文種之一。我們常說“以文輔政”，而文字崗位如何“以文輔政”——離不開領導講話稿——它是發揮參謀助手作用的重要渠道和手段，如在黨政機關，實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、
寫領導講話稿的五點“心法”
2023-04-13領導講話稿是最難寫的，同時也是最鍛煉人的。講話稿之所以難寫，有這么幾點原因：一是領導站位高、所掌握的信息多、視野寬，寫講話稿就必須“關起門來當領導”；二是“每個領導有每個領導的脾氣”，不同風格、性格的領導有不同的
領導講話的4條黃金法則
2023-04-13領導講話是領導工作中常見的一種活動，講話稿的寫作則是秘書人員的重要工作。寫好領導講話稿是秘書文字水平的重要體現，因而應當成為廣大秘書人員的不懈追求。在領導講話稿的寫作過程中，有四條規則可供參考，我們稱其為“黃
怎么寫講話稿才能贏得更多掌聲
2023-04-12XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 經常在媒體上看到這樣的報道，說領導的某次講話在多長時間贏得了聽眾多少次的鼓掌，這在一定程度上說明人們評價一次講話是否成功的標準之一就是看能否得到多輪掌
年輕干部要養成太忙就“擠” 不懂就“鉆”
2023-04-129月1日，習近平總書記在2021年秋季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發表重要講話強調，要發揚“擠”和“鉆”的精神，多讀書、讀好書，從書本中汲取智慧和營養。要結合工作需要學習，做到干什么學什么、缺什么
這“六種話”在領導講話稿中不能寫，切記！
2023-04-11秘書人員起草領導講話，要從維護團結、維護領導形象和有利于事業發展的原則出發，從語出之后所產生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下六個方面： 1、片面的話不能講 對一個時期總的形勢的認識和判斷，要實事求
領導講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-04-10領導講話稿難寫，難在準確把握關鍵環節，不妨在以下五個方面下功夫。 準確把握角色定位 接到起草講話稿任務，首先要準確把握領導在什么場合、給什么對象講話，根據領導角色定位寫出領導講話。 分析講話場合，做到“對
辦公室老主任的十條軍規
2023-04-10春節上班后，各機關和各單位的辦公室同志又將投入緊張的工作之中。我從事辦公室工作三十余年，擔任設區市市委辦公室主任十年，對于大家的甘苦感同身受。春節期間，我整理了在XXX選修課的講稿，理出辦公室工作方法——十條軍規
如何提高你的說話技巧？
2023-04-08“話風”暴露領導干部的水平一般情況下，認識和了解一個人的最好方式，就是聽他講話，與他交談。領導干部說話不是一般的家常話，往往是發生于特定場合，有特定對象，并帶有特定目的的。具體來說，說話發生在一切領導工作開展的場所
領導風范都有這七個特質
2023-04-051、沉穩 （1）不要隨便顯露你的情緒。 （2）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。 （3）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。 （4）講話不要有任何的慌張，走路也是。 （5）人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮
一位副省級領導的經驗之談：你憑什么在辦公室立足？
2023-04-03我今天不是以市長的身份對你們講話，而是以一個有過機關工作經歷的同事與大家談心，交流我對工作、事業及人生成長的一些體會和感悟，希望能對大家有所幫助。謬誤之處，請批評指正。今天我主要談五個問題。? 1、如何寫文章？
起草領導講話稿的苦與樂
2023-04-03小平同志曾說過：“實現領導最廣泛的辦法是用筆桿子。”起草領導講話稿就是“筆桿子”的重要職責，它在一定程度上反映了辦公系統以文輔政的能力和水平。仔細回味這些年所從事的領導講話稿起草工作，我切身體會到了“筆桿子
消滅此10個弊病，領導講話才能“嗨”起來
2023-04-01一、照本宣科念稿子 臺上照本宣科，臺下昏昏然。這是當前講話的一個很大弊病。此類講話結束，巴掌聲也很響。這種“響”往往不是認可，而是“終于講完了”之后的“歡送”。筆者工作十余年，聽了那么多講話，個人以為，講新話，講
辦公室工作中的三種境界
2023-04-01這時候，你該怎么辦？ 假如你是一名企業辦公室文秘人員，主要負責起草領導講話稿等文字工作。幾個月前，企業一把手調整，新任領導對企業的發展提出了新的目標，確定了新的思路，推出了新的舉措。工作取得了一些成績，也遇到了一些困
漲知識！講話稿中稱呼語的使用藝術
2023-03-31稱呼是社交禮儀中的一個基本內容，也是領導講話稿中必不可少的部分。在很多講話稿中，都特別重視稱呼語的運用。 一、稱呼語的種類 對別人的稱呼一般包括尊稱、平稱和昵稱等。講話作為一種公務活動，多使用尊稱和平稱
寫好領導講話6要
2023-03-30“汝欲學詩，功夫在詩外”。寫稿子也同此理，特別是在寫講話稿時，不僅要站在領導的高度和角度，也要體現領導的思維方式、語言習慣和辦事風格，而且還要有自己的思考分析，切實發揮好參謀助手的作用。 要多留心 注意掌握領導的關
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