我的寫作成長歷程（關于心態調整、思維方式、學習方法等，讀完受益匪淺）
2023-04-10回顧兩年來在組織部工作的經歷……各類寫作任務常常是接踵而至，寫完實施方案、通知文件、組工信息，馬不停蹄地接著寫考察材料、匯報材料、總結報告。經過這兩年的鍛煉，雖然寫作能力還不能嚴格達到“站起來能說、坐下來能
第一次給新領導匯報我搞砸了，教訓有這么幾條
2023-04-1001 這兩天正式文件下來了，原來的主管領導退了，新的主管領導明確了。 對此，單位領導在會上進行了專門部署，強調各科室要準備好材料，近期向新的主管領導集中做一次全面匯報。 這也成為了我科當前的首要工作。 科長高度重視，親
想跳槽，怎么向領導匯報？
2023-04-10目前，每年的大學生畢業人數均超過700萬，就業形勢十分嚴峻。在這種情況下，很多年輕人選擇了“先就業再擇業”。 我的身邊就有很多的同學朋友畢業之后進了工程局或者去了鄉鎮，甚至有那種遠離父母一個人去外地。 但是工作一
越級匯報失敗，該怎么面對直接領導？
2023-04-06案例： 今年所在事業單位評職稱，自己的工作時間和要求差了十幾天，跟單位反映后，單位人事科長說已經給上級單位人事處申請了但還是不能報。言語之間也就是說單位已經盡力了，讓我自己去找上級人事處。然后我去找上級人事處處
辦公室是什么?
2023-04-06辦公室到底是什么？作為在多個辦公室工作三十多年的我，一度也是迷迷糊糊，直至有次領導提醒，才感悟到辦公室的定位和職能。那年領導看到統計局向常委會匯報的資料后對我說：“統計局的報表少了兩個最重要的指標，一個是利用外資
上下班經常和領導偶遇，怎么把握好機會？
2023-04-04問： 您好，我目前在辦公室工作，不過是初來乍到，家里面跟領導家很近，上班下班經常會碰到一起走10多分鐘的路。 因為本人不善言辭，領導好像也不太愛說話，寒暄后往往我們會很沉默，我覺得很尷尬這樣，但總匯報工作感覺也不太好，請問這
拜年信息要這么發！
2023-04-02過年了！是不是正發愁如何向親友、領導及同事發信息呢？是不是既愁千篇一律，又愁情意表達不夠？ 機關拜年信息貴在情、真、短。 從諸多文種里看，機關拜年信息更接近于匯報材料，簡潔直白些為好，盡量不要引經據典，盡量不要詩意盎然
政務文稿起草“十悟”
2023-03-31通告、通知、請示、報告等文件，總結匯報、調研報告、領導講話等材料，都是文以傳令、文以載道、文以輔政的重要政務文稿。文稿起草是秘書工作的重要職責，不僅是其個人素質的綜合反映，也是對其政治品質的有效考量。筆者結合
如何讓領導在工作中看重你？
2023-03-31一、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建
掌握“三門功夫”才能勝任機關工作
2023-03-30一、表達能力 就是要善于用最簡潔的語言，把復雜的事情講清楚，把構成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達出來。 這是要練就的一個基本功。有一個管用的訓練辦法，就是在向上級匯報前，先向自
〔借調往事〕②辦件不能“脫手就放手”
2023-03-30XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 辦件是機關的日常工作之一。辦件的主要作用就在于“上傳下達”，是基層匯報工作、機關部署任務、友鄰互通情況的重要方式。從事過這項工作的同志，其實都應該知道，其實
年底了，如何向忙碌的領導匯報工作
2023-03-29轉眼又到年底了，很多工作都進入年終總結階段，年度考核也開始了，一時間氣氛變得有點緊張。當然年底忙碌的不只是你，領導們也忙，向很忙的領導匯報工作，給自己一年的辛苦劃上一個完美的句號，當然也為了年底錢包更豐滿、來年升職
寫總結材料如何談不足和下步打算
2023-03-22其實總結匯報材料大體上是三部分，即第一部分講成績和經驗，第二部分講問題和不足，第三部分講今后努力方向或下一步工作打算。這三部分當中，第一部分所占篇幅最大，主要是講成績和經驗。而這部分內容的寫法，我就不再啰嗦了。今
把不準領導風格，匯報可能適得其反
2023-03-2201 一般領導的交流風格有兩種，我稱之為“晴”和“陰”。 “晴”的交流風格，領導情商極高，跟你交流的時候讓你如沐春風。領導說理絲絲入扣，說情觸動人心，跟你談笑風生，讓你默默折服。 這種領導，一般沒什么架子，你也不懼怕跟他
淺談如何撰寫匯報材料
2023-03-22匯報材料，一般是單位或個人向上級領導或機關所做的書面陳述材料，是當前辦公室文秘工作常用的材料之一。匯報材料的種類很多，按性質可以分為綜合性匯報、專題性匯報等。其基本格式：標題（匯報單位、時間、文種）——稱呼（開場白
向領導作口頭匯報的十條通則
2023-03-22無論在體制內還是體制外工作，都免不了也少不了向領導作匯報，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學問，絕不能掉以輕心。匯報的質量高低、效果好壞，不僅直接影響到領導決策、工作開展，也在很大程度上決定著領導對干部職
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