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一個領(lǐng)導(dǎo)管理無方的4種表現(xiàn)，切記！

一個單位的氛圍是昂揚還是低落，是融洽還是隔閡，群眾工作的積極性是高漲還是低迷，與領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)水平關(guān)系很大。領(lǐng)導(dǎo)無“方”，單位遭殃，一將無能累死三軍。這般領(lǐng)導(dǎo)下的干群關(guān)系緊張，群眾怨聲載道，單位建設(shè)難以提升上層次。那么一個地域的”領(lǐng)頭羊，管理“無“方”的具體表現(xiàn)在哪呢？

一不會栽培部屬。單位里人才輩出，是成就也是領(lǐng)導(dǎo)的功勞。培養(yǎng)部屬就是對部下最好的負(fù)責(zé)和關(guān)愛。同樣一塊木材，在高明的工匠手里可能被雕琢成精美的藝術(shù)品，流芳千古。在普通的木匠手里也許只能成為邊角料，甚至永遠只是一塊不起眼的爛木頭。高水平領(lǐng)導(dǎo)，是伯樂、是超群的匠師，能夠辨良駒，識優(yōu)材，把馬兒摔打成千里馬。當(dāng)然人才的培養(yǎng)，也受自身資質(zhì)和集體環(huán)境、體制機制等多方面因素影響。在單位，遇到一個欣賞自己并且擅長培育部屬的領(lǐng)導(dǎo)就是福氣，部屬對于這樣的好領(lǐng)導(dǎo)必定愿意效忠，發(fā)奮工作去回報領(lǐng)導(dǎo)的栽培厚愛。

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