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對于當眾講話，許多體制內職場人一般比較“怯”，包括許多職務很高的領導。能面對眾人脫稿侃侃而談、講好講出彩的人，不多。
“講話”這件事，有時候似乎拿不到臺面上，大家對此諱莫如深。
十幾年前，我剛進機關，好心的老同志就語重心長地教導：少說話、多干事，言多必失，沉默是金……后來，我漸漸明白背后的意思，“少說話”意味著“少犯錯”。
體制內干10件事，9件事都成功了，只有1件失敗了，也會讓我們翻不了身。許多時候，寧可不干事，也不能干錯事。
所以，在面對當眾“講話”這件事，一般人的態度是不說為好、少說為妙。再加上，“說話”是一項技能，要提升離不開大量的實踐。而在體制內，一般人往往只有“聽”和“寫”的機會，“說”往往是領導的特權。
綜合上面的原因，對于絕大多數體制內的普通人來說，當眾講話不敢講、不會講、講不好就成為了普遍現象。
怎么辦？
如何提升體制內職場當眾講話的能力和水平，我總結了8個字——做好準備、抓住機會。
做好準備，就是在每次當眾講話前，需要反復思考講什么？怎么講？在這個環節，有2件事要明確。
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