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項目匯報（精選12篇）
項目匯報 篇1
根據《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作分解方案》、《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認真總結，準確反映“幸福工程”開展情況、存在的突出問題、下步工作安排等，現(xiàn)將情況報告如下:
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，優(yōu)化責任分工。加強“幸福工程”工作的組織領導，優(yōu)化責任分工，加大領導與領導間、部門與領導間、部門與部門間的銜接、協(xié)調力度，為幸福工程的深入推進提供組織保障。各牽頭單位和責任單位認真謀劃，結合群眾反映的民生問題，科學統(tǒng)籌，定期召開“幸福工程”推進會，研究解決存在問題，安排部署下步工作。
（二）加強資金保障，加力推進項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負責、群眾自力更生”的原則，按照“政府主導、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的辦法，多渠道爭取、協(xié)調、跟蹤項目建設資金，力促資金早落實、早到位，推動項目建設。
（三）加強“幸福”宣傳，提升“幸福”指數。創(chuàng)新宣傳方式,充分運用群眾工作六大活動、政務公開、群眾知曉度測評等載體，向群眾深入宣傳“幸福工程”政策、進展、成效，切實把黨委政府的“暖心行動”宣傳到戶到人，使群眾充分認識到“幸福工程”惠民生、解民憂的本質屬性，主動參與到“幸福工程”各項建設中。
（四）加強機制創(chuàng)新，引導群眾參與。按照省委、省政府創(chuàng)新藏區(qū)民生工作機制的'要求，在“三化一式”上下功夫，創(chuàng)新工作機制和方法，充分發(fā)揮群眾主體作用，提升群眾的參與率，大力推進民生熱點、難點問題的解決。一方面繼續(xù)落實制度，做到月報、季分析，簡報信息、監(jiān)督考核常態(tài)化；另一方面，讓群眾參與到幸福工程實施和監(jiān)管中，實現(xiàn)政府主導與群眾參與良性互動、幸福工程與群眾工作全覆蓋等活動有機融合。
（五）加強項目管理，深化督導檢查。按照先易后難，先急后緩的原則進行排序，逐步納入計劃實施，切實處理好州下達項目與群眾亟需項目的關系，按照周安排，旬任務，月計劃，加快工程進度，確保季度目標任務全面完成。縣目督辦、領導小組辦公室將工程進度、材料報送等情況納入各單位年度目標考核范疇，不定期深入單位及項目施工現(xiàn)場督促檢查。建立責任追究制，對工作不重視、不落實、不得力，不盡責，項目實施中出現(xiàn)重大問題的單位和個人進行問責。努力把幸福工程建成優(yōu)質、高效、廉潔、滿意工程。
二、存在不足
受主客觀因素制約，20xx年第一季度“幸福工程”推進過程中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
（一）一季度未下達“幸福工程”實施任務，我縣具體工作不能及時安排部署，影響到工作推進。
（二）個別單位和人員思想認識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實不徹底，抓推進不得力。
（三）督查制度落實不好，跟蹤監(jiān)控與回訪調查開展不夠扎實。對領導不重視、措施不得力、不認真履行職責的單位和個人曝光不夠，追責不嚴。
三、下步工作安排
下步工作中，我辦將結合“1+10”重點工作、災后恢復重建、撤縣設市等工作，進一步抓好幸福工程項目和進度，進一步優(yōu)化方案，強化保障，加力推進，力爭完成年度目標任務。
項目匯報 篇2
2月12日，市委副書記、市長尹學群對重點工程項目疫情防控和復工復產工作進行了調研。他強調要按照省市“兩手都要抓、兩手都要硬”的部署要求，在嚴控疫情基礎上，深入一線“三服務”，敢于擔當解難題，加快重點工程項目復工復產，有效支撐投資增長、經濟發(fā)展和基礎設施改善。
市領導陳曉、鄭余良、祝倫根，市政府秘書長樓東江參加調研。
調研中，市領導走訪了建金高速項目現(xiàn)場指揮部、金華亞運分村項目施工現(xiàn)場和金義東軌道交通項目一標施工現(xiàn)場。施工單位和項目業(yè)主普遍反映，人員能否安全返金和到崗到位、沙石鋼筋等施工材料能否跨區(qū)域順暢運輸、配套企業(yè)能否同期提供協(xié)同服務是制約重點項目復工復產的主要問題。
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