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人崗相適，是干部提拔最好的樣子。
提拔的過程，無外乎是：
崗位有空缺，領導有意圖，而你恰當的出現在了視野之中，且人崗相適。
這一系列的因素里面，崗位空缺，領導意圖，都是不可控因素。
不會因為你的所思所想，就能夠有所改變。
就像是小孩子在玩拼圖，總要找到那個形狀、圖畫正確的那個，才能順利組合。
那么，當崗位空缺、領導意圖等因素，不會來主動契合你的時候，想要爭取提拔，那么就要主動“迎合”，讓自己成為拼圖中最適合的那一塊。
這里，我們其實可以分為兩部分來看。
第一部分，迎合，在于提高適崗能力。
好比如，單位現在的辦公室主任要提拔，崗位就出現了空缺。
要知道，這個位置可以說是領導層之下，中層干部“第一人”。
作為整個單位的“大管家”，崗位最看重的應該是全局意識。
為什么很多時候，一些資歷很老的中層想去競爭辦公室主任而不可得，原因就在這里。
做條線工作可以，但是綜合掌控一個單位，還欠火候。
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