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當好一把手的十大“秘訣”
筆者有一次在與一個沉浮官場多年，給多名市委一把手當過秘書、秘書長，自己又干過多個部門一把手的某市局長閑聊時，聽到他深有感觸地說：?
如果一個人一生沒有干過一把手，就永遠不會真正看清官場內(nèi)核里面的東西。?
別看一些號稱寫官場內(nèi)幕的流行小說寫得天花亂墜，其實都是些皮毛現(xiàn)象，因為這些人沒有當一把手的經(jīng)歷。?
回顧這些年來的為官經(jīng)歷，他總結出當好一把手的十大“秘訣”，在酒桌上一時興起作了介紹。現(xiàn)整理出來，供領導者參閱。?
秘訣之一：決策拍板要果斷?
決策最忌舉棋不定，議而不決。?
一把手是部門（單位）各項決策、措施的主持拍板者，要在做好充分調查研究的基礎上集思廣益，善于從大家提出的各類決策建議中準確判斷優(yōu)劣長短，拍板選擇最佳方案執(zhí)行，既不能獨斷專行，更不能優(yōu)柔寡斷。?
如果該拍板的時候拿不定主意、下不了決心，覺得這個也好、那個也不錯，造成決策層內(nèi)部各執(zhí)己見、爭議不休，就會斷送部門（單位）事業(yè)發(fā)展的良機。?
縱觀歷史，每次戰(zhàn)爭的勝負很大程度上都取決于雙方統(tǒng)帥在關鍵時刻能否抓住瞬息萬變的戰(zhàn)機，迅速、果斷地作出正確決策。?
三國時袁紹、曹操更是在決策風格上形成鮮明對比：二者手下都有一批謀士出謀劃策，但袁紹由于“見事遲，得計遲，多疑寡斷”，謀士們提出的主意越多，袁紹越拿不定主意采納哪一個，每每因決策不定而錯失取勝良機。?
曹操不但善于集思廣益、博采眾長，而且能及時果斷地作出正確決斷，搶占先機。?
所以，勢力廣大、兵強馬壯、風流儒雅的袁紹最終敗給了兵力、地盤遠遠遜色于他，“名微眾寡”的曹操。?
正如郭嘉的評論：紹多謀少決，失在后事，公（曹操）得策輒行，應變無窮，此謀勝也。?
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