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借調(diào)期間出現(xiàn)這幾種情況，說(shuō)明此地不宜久留！
在公務(wù)員、事業(yè)單位、國(guó)企等機(jī)關(guān)部門待過(guò)的朋友都知道，其實(shí)大多數(shù)單位乃至每個(gè)科室都很缺人，畢竟活兒永遠(yuǎn)是干不完的。所以上級(jí)機(jī)關(guān)每逢遇到核心成員調(diào)動(dòng)、休假或有重要專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)借調(diào)的情況，一般是上級(jí)單位向下級(jí)單位或者機(jī)關(guān)單位向下屬單位借人，并且在借調(diào)期間不轉(zhuǎn)移行政和工資關(guān)系。?
雖然借調(diào)能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)拓人脈、提升能力，但時(shí)間少則三五個(gè)月，多則一年半載，更有甚者借了十幾年還沒(méi)調(diào)入的實(shí)際情況仍讓很多人望而卻步，如果借調(diào)我們能通過(guò)某些信號(hào)及時(shí)決定去留則最好不過(guò)。?
筆者經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和摸索，總結(jié)出以下幾條借調(diào)規(guī)律，希望給正在或?qū)⒁枵{(diào)的你提供有益參考。?
No.1?
一次借調(diào)了一大批人?
這是筆者的親身經(jīng)歷，某次市委組織部向我所在市直機(jī)關(guān)借人，名義上跟班學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際上就是幫忙搞主題教育活動(dòng)，我當(dāng)時(shí)剛參加工作不久比較單純，只是覺(jué)得跟著組織部、肯定有進(jìn)步，于是高興的屁顛屁顛跑去報(bào)道，加班熬夜自不必說(shuō)但一想到可能有調(diào)入的機(jī)會(huì)也不覺(jué)得累了，隨著任務(wù)階段性結(jié)束，本想著應(yīng)該對(duì)我研究調(diào)入了，沒(méi)想到等來(lái)的是回原單位工作的通知，就這樣我一臉懵的來(lái)，一臉懵的走，好在拿了份還不錯(cuò)的鑒定，算是某種安慰。?
后來(lái)通過(guò)前輩點(diǎn)撥，原來(lái)那次市委組織部不僅從機(jī)關(guān)調(diào)了人，還從各縣區(qū)借了幾十號(hào)人在機(jī)要室整理干部檔案，說(shuō)白了一次性借這么多人完全是為了保質(zhì)保量完成工作，沒(méi)有任何選人調(diào)入的意思。?
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?
一般來(lái)說(shuō)，某單位一次借調(diào)很多人（超過(guò)單位人數(shù)30%）就是為了工作，主觀上領(lǐng)導(dǎo)考慮的重點(diǎn)不是調(diào)入，客觀上編制也無(wú)法滿足需求，即便個(gè)別留下都是鳳毛麟角，如果你正好是這類借調(diào)中的一員，那么建議不要抱著調(diào)入希望，否則后期失落感會(huì)很大。? ??
No.2?
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