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不怎么跟領(lǐng)導(dǎo)來往，但工作能力很強，領(lǐng)導(dǎo)會提拔我嗎？
一、明確的觀點：能力很強，不跟領(lǐng)導(dǎo)互動，你有可能被提拔，但幾率很低。?
為什么這樣呢？?
所有人被提拔要具備兩個前提條件：?
第一是做出成績；?
第二是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖做出成績！?
否則你做的再好，只有苦勞沒有功勞。?
（可惜大多數(shù)人只懂得第一條，于是拼命傻干。沒人會告訴你第二條才是最重要的）?
二、每個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬只受命于自己，即使是一個睿智開明的領(lǐng)導(dǎo)，同樣如此。?
下屬必須經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，主要包括以下兩個方面：?
第一：將自己的工作思路主動向領(lǐng)導(dǎo)請求指導(dǎo)，別總想著你認為的對。對與不對的裁判員是你的領(lǐng)導(dǎo)。虛心按照領(lǐng)導(dǎo)指示的去想、去做。堅定做好領(lǐng)導(dǎo)思路的落實者。讓領(lǐng)導(dǎo)有話語權(quán)、成就感。你的付出、做的成績才真正有價值。?
第二：日常要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)做非業(yè)務(wù)上的溝通，人心都是肉長的，對待的家人用心永遠超過對待親戚。同樣的道理，職場中也有遠近之分。除了做好你該做的本職工作，從關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)開始，領(lǐng)導(dǎo)才會認為你對他很尊重，把你當成自己人來培養(yǎng)照顧。?
三、為什么能力特別強，領(lǐng)導(dǎo)反正越不能提拔你呢？?
誰愿意愿意給自己埋雷，提拔一個不受自己駕馭，不是自己嫡系，能力又超過自己，可能隨時取代自己的人呢？?
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