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體制內如何和年輕的領導相處，這三點你一定要注意，否則會吃大虧
現在的體制內，年輕的干部越來越多，并且越來越多、越來越來重要的崗位上，開始出現更多的年輕人，他們有活力、有想法、有干勁兒。在傳統的思想里，中國人自古以來就對年齡的問題很敏感，年長的人在面對比自己年幼的人時，內心多少都有一點“高高在上”的意思，正是這樣一種莫名其妙的內心優越感，才使得自己在職場上，很難去面對一個年輕的領導者。
再年輕的領導也是領導，存在即合理，哪怕你再不滿、再看不上，也要在三方面多加注意，避免人為冒犯和惹怒領導，否則吃虧的是你。而且年輕人成長空間不可預料，你知道他會走到什么高度，為自己樹個潛在敵人，又何必呢？
一、在外人面前注意分寸，尊重領導，維護其形象
有些領導因為年紀輕，往往姿態放得很低，加上體制內相對隨和些，領導不領導的，也沒有人太當回事。私底下，大家在一起嘻嘻哈哈，稱兄道弟的，年齡大的把領導當小老弟對待也是司空見慣的，說他兩句，打鬧兩下，也是常有的事，大家相處得親密無間。
但是這個嬉笑、打鬧有個原則，必須是私底下，沒有外人的時候才可以。一旦身處正式場合或者有外人在場，再這樣隨心所欲、肆無忌憚就顯得不合時宜了。因為在外人面前，再小的領導也都代表著科室、站所的形象，是集體的象征，必須給予足夠的尊重，稱呼其正式的職務，如某科長、站所長之類，讓領導保持良好的風度，維護其正面形象。倘若你這個時候不識好歹，還像在私底下樣，叫他某某老弟，肆意調笑的話，勢必會讓外人產生年輕領導不穩重，管理不到位的負面看法，讓其面子難堪，形象受損，對你有所不滿是自然而然的了。
二、公開場合服從領導安排，有問題私下溝通
有些人覺得領導年輕，好說話，往往口無遮攔，無所顧忌。在公開分配任務的時候，稍有不滿就會直截了當說出來：我不能干、干不了，以為這樣可以讓領導改變主意，重新分配。這其實是大錯特錯。
在領導意識里，我給你安排任務，這是我的職責和權力，且經過深思熟慮的，有什么難處和問題可以私下里找我協商，共同想辦法。公開場合不服從安排，拒絕接受任務，是對領導權威的直接挑戰，是對個人的輕視和侮辱，絕對是不能接受的，否則的話怎么領導團隊，何以服眾，如何開展工作？而且，你不接受的工作，我如何能安排給他人？這個時候，哪怕再好脾氣的領導也受不了這種侮辱，不會考慮和你感情不感情的，維護自己的形象，找回面子才是他的當務之急，不把你制倒，他何以立威呢？
三、經常請示匯報，征求意見，不要自作主張
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