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職場故事：究竟應該提拔誰？
洞悉規律和邏輯，才能實現更好的發展。?
體制內的提拔晉升，在很多人看來像玄學，但也不是沒有章法和邏輯可循的。其實，外行人看熱鬧，內行人看門道，當你真正有所覺悟以后，你就會明白，一切都有跡可循。?
下面這個小故事，道出了一部分提拔晉升的邏輯，如果你能讀懂，必將大有裨益。?
01?
話說某個單位有兩個同志，都符合提拔副科的條件，單位里沸沸揚揚。?
一個踏實老實，業務能力也不錯，領導安排的工作，總能高標準干好，也收獲不少表揚；而一個圓滑世故，雖業務能力一般，但經常圍繞在領導的身邊，好像也頗受領導喜歡。?
可能是因為工作理念的不同，這兩個特點鮮明的同志不是很對付，搞不到一塊去。?
老實的認為圓滑的太世故，整天阿諛奉承、逢迎討好，不僅工作能力一般，還沒有敬業精神；而圓滑的則認為老實的太死板，就知道埋頭干活，不知道靈活變通，處好人情世故。?
面對這樣的兩個下屬，他們的領導也是非常得“精明”，用其所長，并讓其各得其所。?
當有重要工作的時候，領導就把工作交給這個老實的同志，畢竟他干活認真讓人放心；而有交際應酬的時候，則帶著這個圓滑的下屬，讓其幫忙應酬，并處理方方面面的關系。?
02?
關于晉升副科這件事，不管老實的，還是圓滑的，他們的想法也很有意思。?
老實的同志覺得肯定是自己的，畢竟自己不僅工作干得好，而且還經常受到領導的表揚；而圓滑的同志也覺得應該是自己，畢竟自己緊緊跟隨領導，并為領導處理了很多事情。?
就這樣過了些時日，上級關于提拔副科的任命下來了，圓滑的同志得到了晉升。?
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