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前些年，我就遇到過一個打壓我的領導。?
這個領導是后來調過來的，當時我已經是單位的老人了，跟著直接領導混得風生水起。新領導過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領導的操作并沒有什么太大的問題。）?
作為業務骨干的我，當然也收到了新領導的“橄欖枝”。?
但是，當時的情況比較復雜，我的直接領導與新領導是平級，各管一攤，而這個新領導又有點與我的直接領導爭權的意思。所以，我就一直不動聲色，沒有回應新領導的拉攏。?
當然，很快我就受到了新領導的刁難和打壓。?
更糟糕的是，沒過多久，我的直接領導就調到了其他單位，剩下了孤零零的我。?
說實話，后來的日子并不好過。?
當時，我及時調整了工作策略，雖然最終沒能贏得新領導的賞識和認可，但是我的一番主動作為，相當有效地化解了新領導對我的看法和意見，至少后來新領導沒有再刻意刁難或打壓我了。? ??
策略一：加強工作中的請示和匯報?
新領導的控制欲比較強，而且是個急性子，不管事情大小，今天給你安排的工作，如果明天得不到反饋，就會馬上追問相關的情況，生氣的時候，還會劈頭蓋臉就是一頓。?
為了盡可能地保全自己，我兩天一請示、三天一匯報，經常出現在新領導的辦公室里。?
當然，在這個控制欲比較強的領導手底下工作，我基本上不會提出意見建議，領導怎么說，我就怎么干。即便某些事情確實不夠合理，也先按照領導的指示和要求落實，等出現矛盾和問題或者實在推不下去的時候，再向領導提出意見和建議。?
自從加強了工作中的請示和匯報，新領導對我的態度發現了比較明顯的改變，雖然依舊對我心存看法和意見，偶爾還會指責我，但是感覺態勢明顯緩和了很多。?
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