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新時代領導干部應如何提高“七種能力”？
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? ? 今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、以中國式現代化引領**現代化建設的開局起步之年。但是不管是什么年，對于我們年輕干部來說，都是工作之年。下面我結合個人工作經歷，淺談新時代領導干部應如何提高“七種能力”的三方面感受。
一、把握“三個度”：即高度、態度、準度。一是站位有高度。年輕干部除了執行各級領導的決策部署，也應該主動站高謀遠，站在新的發展機遇、新的政策法規下思考工作。比如：我們想干什么事？能干什么事？能成什么事？自足自身崗位要求，努力實現全局工作的全面進步、協調發展。二是工作有態度。所謂的態度取決于接受工作的態度，還包括服務群眾的態度。作為年輕干部，領導安排一項工作，很可能是你從未接觸過的，但我覺得首先是把工作接下來，再考慮該怎么干，遇到問題，再思考問題和解決問題。另外關于服務群眾，在處理信訪等棘手問題時，如果我們多一份耐心，多一份溫度，多站在對方的立場去思考問題，用好的態度爭取群眾的理解和支持，我想會達到事半功倍的效果。三是時間管理有準度。每個人的時間和精力都是有限的，特別是年輕干部，上有老、下有小，所以要把有限的時間和精力用在工作和生活中。比如領導安排的工作，因為某些原因，未及時匯報和跟進項目，導致被領導批評了，因為一點小事被領導批評，就產生了消極情緒。反過來想，為啥沒有在領導批評之前把各項工作都扎實推進呢？可能就是沒有對手頭的工作進行合理安排。所以，每周末花半個小時梳理一下手中的工作，分清輕重緩急，在第二天合理的安排好一周的具體工作，一步一步推進落實。
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