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為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的絕對不能把話說的太明白？
開篇先引用下《大明王朝》中的一句經(jīng)典的名言：?
“當(dāng)你明確的說出某句話的時候，你就成了這句話的奴隸，當(dāng)你沒有明確說出這句話時，你反而成了這句話的主人”?
一、不管你是否承認，你能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)其實大概率靠的是運氣成分！?
這世界上真正既有能力有懂技術(shù)的人才真的不多，如果再能深得老板寵愛的人就更是少之又少；所以大部分的領(lǐng)導(dǎo)其實之前都只是公司里相對不錯的人選（并不完美），只是趕上因為公司的發(fā)展、個人運氣成分將你推上了領(lǐng)導(dǎo)的位置罷了。?
既然趕鴨子上架自己能力不過關(guān)，單位里的很多專業(yè)問題討論時候，你必然不大精通，這時候你若還敢膽大的加以評論，你的半斤八兩就分分鐘被下屬看的清清楚楚。?
未來你在下屬面前的尊嚴和威信何在？?
雖然領(lǐng)導(dǎo)職位的本身自帶一種威信，但是如果坐在這個位子上的你喜歡自討沒趣，那么這份尊嚴就會被你的“實力”坑完，最后淪落到無人可用，被人嘲笑的地步。?
所以，你要記住：領(lǐng)導(dǎo)的威嚴一定建立在言簡意賅的基礎(chǔ)上，話少，其實是對下屬保持“神秘感”是最簡單的方法！?
二、話多的教會下屬，其實是在自掘墳?zāi)棺屪约涸缛毡凰〈?/span>?
很多剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人會犯一個毛病，覺得自己的下屬都是自己招錄進來的，花大量的時間親歷親為的培養(yǎng)他，甚至在培養(yǎng)的過程中，除了工作上的交流還透漏了很多生活上的信息。?
教會徒弟餓死師傅不僅僅適用于傳統(tǒng)師徒時代，更應(yīng)用于現(xiàn)在的各類企業(yè)。因為你的人工成本是你下屬的N倍，只要他掌握了你的一半水平，老板就會衡量是否應(yīng)該讓他來取代你以節(jié)約公司運營成本。?
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