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寫材料的10條建議
1.匯報材料不需要多華麗，主要是打好框架，寫實內容，小標題概括段落，段落精煉清晰，突出重點，最好三段式或五段式、每段落涉及的內容有個次小標題概述。?
2.領導事務繁多，需要看的匯報材料多，他們一般先看大標題，再看小標題，若該領導對此業務不了解或小標題不是很清晰，則編者需要在小標題后面解釋備注下該段重點內容，次小標題一般為做法或成效。?
3.標題作為文章靈魂，標題的作用就是在最短的時間內引起閱讀者的注意，傳遞出一種精準的信息。而小標題是段落中最精練最集中的特殊的概括形式，擬別具一格的小標題，不但提綱挈領，還能畫龍點睛、錦上添花。?
4.寫材料時遣詞造句要避免出現錯誤，如以“黨建引領”為重點，黨建本就一直是重點，反復去提，給人感覺過去沒有得到應有的重視，因此并不恰當。?
5.材料寫好后，需要再檢查下，過一兩個小時再拿起來讀一讀，你會發現很多地方需要修改，當時沒想到用什么詞來表達的，過一段時間你也會想到。?
6.按領導意見去修改，對于一些不明白的修改地方要請教學習；對于不影響全篇布局的建議要吸納；對于有爭議的地方，請按領導意見修改，因為匯報材料的是他們，他們心里最清楚什么才是重要的、必須的。?
7.精煉不等于字數少，寫材料前要明確匯報目的及時長，有時候領導要求的精煉是讓你抓重點詳細寫，其他工作簡寫，所以想要寫出領導滿意的材料，一定要明確領導意圖與需要。?
8.學習領會領導的思想理念，掌握領導的思維方式，對新調任過來的領導，在材料起草前可以先研讀其過去的講話稿、匯報材料等，這樣起草的材料會更貼領導心。?
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