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**，*，漢族，19**年*月出生，中共黨員。作為**市第一任應(yīng)急管理局黨委書記、局長(zhǎng)，短短三年時(shí)間，**應(yīng)急機(jī)構(gòu)從無到有，應(yīng)急隊(duì)伍從散到聚，應(yīng)急工作從默默無為到亮點(diǎn)頻出。他不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市應(yīng)急干部走進(jìn)應(yīng)急考場(chǎng)、拿起應(yīng)急答卷，用應(yīng)急干部的付出和努力，守護(hù)**大地山河無恙、人民群眾平安幸福，在新時(shí)代的應(yīng)急趕考中交出了一份讓組織和人民滿意的應(yīng)急答卷。
任職以來，全市應(yīng)急管理工作明顯成效、亮點(diǎn)紛呈，他個(gè)人先后榮獲全市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀格次、全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全省應(yīng)急管理新聞宣傳和安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
開拓創(chuàng)新，打贏改革“第一仗”
20**年初，他從市信訪局局長(zhǎng)崗位轉(zhuǎn)任現(xiàn)職，面對(duì)應(yīng)急管理部門機(jī)構(gòu)改革任務(wù)最重、職能劃轉(zhuǎn)最雜、人員轉(zhuǎn)隸最多的難題，他主動(dòng)投身改革事業(yè)，連續(xù)工作***天不休假，親自帶領(lǐng)專班開展工作，對(duì)上主動(dòng)向省應(yīng)急管理廳、市委市政府匯報(bào)爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)；對(duì)外加強(qiáng)與相關(guān)職能交叉部門的溝通聯(lián)系，厘清職責(zé)；對(duì)下調(diào)研指導(dǎo)各區(qū)縣，推動(dòng)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革工作“一盤棋”；對(duì)內(nèi)“面對(duì)面”與轉(zhuǎn)隸人員交心談話，掌握思想動(dòng)態(tài)、化解不安情緒。
短短半年時(shí)間，他將市級(jí)**個(gè)部門和*個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的職能全部整合到位，**名轉(zhuǎn)隸人員全部科學(xué)定崗到位，一手明確了**個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和*個(gè)下屬單位的工作職能和崗位職責(zé)，組建了工會(huì)組織和*個(gè)基層黨支部，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起步，干部隊(duì)伍做到了思想不亂、工作不斷、干勁不減。堅(jiān)持把“建機(jī)制保運(yùn)轉(zhuǎn)”作為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞應(yīng)急管理工作“怎么看、怎么辦、怎么干”親自組織參與大討論活動(dòng)，思辨機(jī)構(gòu)改革后態(tài)度問題、職責(zé)問題和路徑問題，親自修改審定黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)干部“九個(gè)帶頭”規(guī)定、工作人員“九個(gè)必須”等**項(xiàng)制度規(guī)范，堅(jiān)持用制度管人管事，有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；建立了局領(lǐng)導(dǎo)AB角工作制度、黨委委員周五碰頭會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)周一工作調(diào)度、每日工作公開和**小時(shí)應(yīng)急值守等制度，實(shí)行內(nèi)設(shè)科室工作清單化管理，從制度建設(shè)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程等方面規(guī)范了新組建的單位有序運(yùn)行，**應(yīng)急機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步邁出了履行新職能、擔(dān)當(dāng)新使命、奮進(jìn)新征程的“第一步”。
**應(yīng)急管理體制機(jī)制改革的實(shí)踐已經(jīng)在艱難的探索和磨合中全面推開，他常和班子成員說：“應(yīng)急磨合過程十分困難，我們是第一棒的領(lǐng)跑人，如果我們不吃這個(gè)苦，后面的人要吃很多苦。我們一定要把應(yīng)急管理體制機(jī)制建立起來，這是跑第一棒的人要擔(dān)負(fù)的神圣職責(zé)和使命?！?/span>
勤學(xué)善思，用心下好“先手棋”
上任之初，面對(duì)應(yīng)急管理工作體系龐雜、點(diǎn)多面廣、統(tǒng)籌較難，無成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒的局面，他找來了不少專業(yè)書籍、法律讀本，一頁頁、一本本地閱讀、摘記，與“老安監(jiān)”促膝長(zhǎng)談，不恥下問。他說“理論再多，不聯(lián)系實(shí)際就是一紙空文”，于是“走群眾路線”開展調(diào)查研究，僅半年時(shí)間，就跑遍了所有的區(qū)縣和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦），走訪了全部企業(yè)，帶領(lǐng)工作人員對(duì)**境內(nèi)的主要河流、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和森林防滅火現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查，憑著鍥而不舍的“釘釘子”精神，很快使自己從一個(gè)應(yīng)急管理“門外漢”轉(zhuǎn)變成行家里手。
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