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今年以來(lái)，市市場(chǎng)監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的重要指示批示精神，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新構(gòu)建“四聯(lián)四同”工作法，全力推進(jìn)外賣配送行業(yè)黨建工作破題開局、趟出新路。
一、堅(jiān)持聯(lián)抓同管，推進(jìn)黨建工作一體化
聚焦“誰(shuí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化“一盤棋”思想，打破分領(lǐng)域抓黨建的傳統(tǒng)格局，建立蓋邊沉底的黨建責(zé)任體系和工作體系。
一是構(gòu)建橫向到邊責(zé)任體系。市委組織部牽頭建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的意見(jiàn)》。市、縣區(qū)兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門100%成立外賣配送行業(yè)黨委，引導(dǎo)人社、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等職能部門協(xié)調(diào)推進(jìn)外賣配送行業(yè)黨建工作；實(shí)行街道社區(qū)兜底管理，引導(dǎo)其納入基層治理網(wǎng)格。
二是構(gòu)建縱向到底工作體系。市市場(chǎng)監(jiān)管局研究制定《**市推進(jìn)外賣配送行業(yè)黨建工作實(shí)施方案》，抓好頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃指導(dǎo)。縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門抓好創(chuàng)新實(shí)踐、組織推動(dòng)，如金湖縣組建關(guān)愛(ài)服務(wù)聯(lián)盟，實(shí)施清單式工作法；盱眙縣推行“先鋒騎手”激勵(lì)制度，舉辦“政治生日”“紅色觀影”等活動(dòng)。各基層分局依托“小個(gè)專”黨建工作服務(wù)站，抓好一線服務(wù)、幫辦管理。
二、堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)同推，推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化
聚焦“怎么抓”，織密織實(shí)外賣配送行業(yè)黨建工作網(wǎng)。
一是抓存量。通過(guò)屬地、系統(tǒng)“雙線”摸排，全面摸清全市現(xiàn)有外賣配送平臺(tái)企業(yè)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，組建12個(gè)黨支部，推動(dòng)外賣配送行業(yè)黨組織應(yīng)建快建盡建。
二是優(yōu)增量。強(qiáng)化雙向培養(yǎng)、接力培養(yǎng)和聯(lián)合培養(yǎng)，已有60名外賣騎手遞交入黨申請(qǐng)書，其中14名外賣騎手被確定為入黨積極分子。
三是提質(zhì)量。加大外賣配送行業(yè)黨員教育管理力度，與外賣配送行業(yè)黨支部結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)資源聯(lián)享、隊(duì)伍聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)搞、實(shí)事聯(lián)辦。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記、黨建專員。開發(fā)“翔宇先鋒騎手”APP，開設(shè)“空中課堂”“指尖課堂”，提高黨員教育管理質(zhì)量。
三、堅(jiān)持聯(lián)培同促，推動(dòng)作用發(fā)揮常態(tài)化
聚焦“起作用”，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，突出黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)外賣騎手積極發(fā)揮作用。
一是培育支持發(fā)展“紅引擎”。推廣“紅色班組”“黨員突擊隊(duì)”等做法，化解平臺(tái)季節(jié)性用工短缺等難題。發(fā)揮外賣配送行業(yè)群體黨員紐帶作用，暢通平臺(tái)企業(yè)、黨委政府、一線員工溝通聯(lián)系渠道。
二是培育示范引領(lǐng)“紅先鋒”。制定翔宇“紅騎士”評(píng)選6條標(biāo)準(zhǔn)，開展“先鋒系列”典型培育活動(dòng)，推薦12名同志為“先鋒騎手”。宣傳外賣騎手先進(jìn)事跡，激發(fā)外賣騎手爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
三是培育基層治理“新幫手”。利用外賣騎手走街串巷、接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，開展“隨手拍”“隨時(shí)發(fā)”等活動(dòng)，聘任外賣騎手作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員，推動(dòng)外賣騎手成為社情民意“信息員”、文明行為“引導(dǎo)員”、城市形象“宣傳員”。
四是培育行業(yè)發(fā)展“新能手”。聘請(qǐng)6名騎手擔(dān)任“食品安全信息員”，引導(dǎo)他們積極參與助殘敬老、疫情防控、防欺詐宣傳等公益活動(dòng)，破解小哥“進(jìn)門難”，化解送餐“小糾紛”，為外賣行業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
四、堅(jiān)持聯(lián)合同幫，實(shí)現(xiàn)關(guān)愛(ài)服務(wù)體系化
聚焦“為了誰(shuí)”，緊緊圍繞“急難愁盼”，著力為外賣騎手提供“一攬子服務(wù)”。
一是注重政治激勵(lì)。積極推動(dòng)外賣配送行業(yè)黨員參評(píng)優(yōu)秀黨員、各級(jí)勞動(dòng)模范和最美職工，參加（列席）各級(jí)黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)和有關(guān)黨政會(huì)議，樹立行業(yè)榮譽(yù)感。
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