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近年來，我縣堅持把“抓好后繼有人這個根本大計”擺在突出位置，著力打造年輕干部選、育、用、管培養(yǎng)鏈，努力培養(yǎng)可堪大用、能擔(dān)重任的“后繼能人”。
一、堅持戰(zhàn)略性吸納儲備，擴(kuò)大年輕干部“蓄水池”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良。”年輕干部吸納儲備，既要滿足近期需要，更要重視戰(zhàn)略儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理。**縣堅持近期需要與戰(zhàn)略儲備并重，精細(xì)做好年輕干部吸納儲備提前量，確保“源頭活水”不斷。一是加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃。立足“打造開放樞紐門戶”戰(zhàn)略定位，調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、干部隊伍結(jié)構(gòu)，分析專業(yè)型干部隊伍當(dāng)前缺口及未來需求，制定《年輕干部培養(yǎng)儲備計劃》，確保年輕干部培養(yǎng)同縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同頻共振。二是拓寬來源渠道。堅持“一線工作法”，采取“兩試一選”選拔鑄魂、“青橘聯(lián)盟”競技交流、“六個一線”蹲點發(fā)現(xiàn)等方式，綜合所在單位意見、同事群眾口碑、崗位工作實績等實際表現(xiàn)，從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣級部門（單位）發(fā)現(xiàn)一批重點培育對象。三是實行分類管理。設(shè)置經(jīng)濟(jì)金融、城建規(guī)劃、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等8類后備人才庫，綜合年輕干部專業(yè)學(xué)歷、工作經(jīng)歷、日常表現(xiàn)、取得實績、個人興趣進(jìn)行分類管理并實行動態(tài)調(diào)整，確保人員穩(wěn)定儲備。
二、堅持系統(tǒng)性提能訓(xùn)練，錘煉獨當(dāng)一面“硬功夫”。刀要在石上磨，人要在事上練。“預(yù)設(shè)路線”“排隊提拔”的年輕干部終究難堪大用、難成大器。**縣始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重專業(yè)化思維和能力培養(yǎng)，著力鍛造政治堅定、專業(yè)過硬、善于斗爭的優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是強(qiáng)化忠誠教育。深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入心鑄魂計劃，用好“第一議題”制度以及縣黨史館、大雪山鎮(zhèn)紅軍墓、春風(fēng)廉潔文化館等紅色資源開展政治忠誠教育，引導(dǎo)年輕干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。二是注重專業(yè)訓(xùn)練。緊盯新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等高質(zhì)量發(fā)展要求，以及晶硅光伏、動力電池場景運用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推出緊扣發(fā)展“選題”、蹲點調(diào)研“破題”、集思廣益“解題”實訓(xùn)模式，分批組織年輕干部開展課題調(diào)研并撰寫咨政報告，培養(yǎng)專業(yè)化思維和專業(yè)化能力。三是突出實踐鍛煉。搭建**紅茶、文化旅游及夜間經(jīng)濟(jì)、印染服裝紡織等13個產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班和教育體制、醫(yī)療衛(wèi)生、國資國企3個改革專班鍛煉平臺，用好“雙向互派”、駐外招商引資、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶等“上掛外派下駐”方式，推動年輕干部在吃勁崗位練就過硬本領(lǐng)、增強(qiáng)斗爭能力。
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