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【例文】要一視同仁用人，“不以一惡忘其善，勿以小瑕掩其功”，做到智者取其謀、勇者取其威、怯者取其慎，只要是政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出，都要及時納入組織視野，千方百計關(guān)注好、培養(yǎng)好、使用好。（新華日報《錘煉選人用人的過硬本領(lǐng)》）
【典故】出自唐代李世民《帝范·審官第四》，斯二者，惟良匠明主及之。不以一惡忘其善；《左傳》曰：“善不可棄，惡不可長”。
【釋義】意思是，對于一個人，不能因為他做了一件壞事，就忘掉他做過的好事。使用一個人，不能因為他的小過錯，就抹殺他的功績。
【賞析】“治亂之要，其本在吏”。古今不同，時代不同，任務(wù)不同，但歷史的經(jīng)驗仍然值得重視和借鑒。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仁侵腥A民族數(shù)千年來積累的寶貴用人經(jīng)驗，有其不朽的價值。古人說：“作官公罪不可無，私罪不可有”，意指為官不能怕出事就無所作為，只求自己平安；但做官絕不能心存私念，以權(quán)謀私，知法犯法。因此，對干部在工作中的失誤、錯誤與主觀犯罪，要從制度上加以區(qū)別。對干部出現(xiàn)的問題，也要區(qū)分公私，更不簡單地以輿論定是非。問責(zé)要認真，但不煩苛，追責(zé)要嚴肅，但又慎重，使干部能夠有精力、放心大膽地開展工作。也應(yīng)當(dāng)使干部正當(dāng)合法權(quán)益得到保護，使干部的使命感、榮譽感、歸屬感與獲得感成正比。因考核或過錯而下，因建功立業(yè)而上，是我國古代官吏的常態(tài)，除了重大罪行外，犯錯的官員還給予改正錯誤、發(fā)揮才干的機會。這些都值得我們研究。要完善賞罰分明的制度。“國家大事，惟賞與罰。賞當(dāng)其勞，無功者自退；罰當(dāng)其罪，為惡者咸懼。”干部監(jiān)督管理既要用罰的手段，也要注重激勵保障的一面，不可偏廢。寬不失法，嚴不失德，寬嚴相適，穩(wěn)中求進，是歷史留給我們的經(jīng)驗。組織部門應(yīng)堅持嚴管與厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供良好土壤。
【用法】主要適用于組織工作類講話，側(cè)重強調(diào)選人用人，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以海納百川、有容乃大的眼光和心胸看待干部，觀其大節(jié)，略其小故，切實做到有人所長，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
