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公司員工工作匯報匯編（精選5篇）
公司員工工作匯報匯編 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位科協(xié)會員：
大家好!
首先，感謝公司科協(xié)對我的信任，安排我在這里進行交流發(fā)言。我叫，來自上海三鋼，現(xiàn)任有限公司制造部副部長。
在當今的知識經(jīng)濟時代，我們越來越多的人已經(jīng)意識到企業(yè)的改革與發(fā)展越來越依賴于先進生產(chǎn)力、先進文化的推動，而企業(yè)文化所產(chǎn)生的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力則是企業(yè)永久的無形資產(chǎn)，并強有力地推動企業(yè)不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)在，當我們一起回顧長江潤發(fā)集團科協(xié)走過的四年歷程時，當我們以發(fā)展的眼光來審視處于又一次巨變中的“長江名花”的時候，此時此刻，令我們感到無比欣慰、無比自豪是——一個充滿活力的團體、一個積極向上的科技人員之家、一個優(yōu)秀的科技人員團隊，正在不斷的形成其獨特的魅力，為長江村、長江潤發(fā)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
我是20xx年5月，加盟到xx公司的，轉(zhuǎn)眼在這里工作已經(jīng)一年多時間；在這一年里，我們充分感受到公司領(lǐng)導對我們的重視和關(guān)心。同時，非常有幸的是，在去年9月份，就在xx公司科協(xié)小組成立之初，我與公司近三十名的大學生一起加入了科協(xié)組織，成為科協(xié)的一員；但說實在的，當時自己還真沒把科協(xié)當那么一回事，因為按照我在原上鋼三廠的經(jīng)歷來看，科協(xié)這個組織沒什么實際作用，僅是一個組織，一個擺設(shè)而已。然而，當有一天我身邊一名年輕的外地大學生從科協(xié)領(lǐng)導手中接過一盒精致的蛋糕，一支嬌艷的鮮花的時候，我被深深的感動了，我相信當時那位年輕的大學生也一定是激動萬分，也就是從那一刻起讓我對科協(xié)有了新的認識；隨后，發(fā)生在我身邊的一些小事情，也讓我充分感受到了公司科協(xié)對待人才的重視，感受到了家的感覺。
當今是知識的時代、人才的時代，因此知識也必須隨著時代的發(fā)展而不斷充實和更新。隨著公司人才引進、人才培養(yǎng)、以及各項培訓工作、技改及新品開發(fā)等工作的開展，作為科協(xié)小組中一員，我也參與了科協(xié)組織的不少活動；通過這些活動，我看到了很多、學到了很多，同時也更讓我明白了這個組織的不簡單之處。由于我在平時工作中，因為工作原因，在下屬車間以及科室的人才引進、員工培訓方面的需要與科協(xié)小組接觸比較多，了解的也比較多，在此，我想結(jié)合我自身的體會，與大家交流一下這兩個方面的情況：
在人才引進方面，從潤浦型鋼去年投產(chǎn)至今，公司先后引進了大專以上的各類人才近三十名，并很好的'充實了到了公司的各個崗位。同時，為了使這些新引進的大學生，能夠盡快掌握技術(shù)進入角色，公司科協(xié)根據(jù)大學生各自的特長，安排了上海來的老師傅進行專人“傳、幫、帶”，在公司內(nèi)部各個崗位大力開展“一幫一、結(jié)對子”活動，目前，公司除去年集團科協(xié)組織的3對幫教對象以外，今年又在各關(guān)鍵崗位安排了19對幫教對象，共結(jié)成幫教師徒22多對；為提高和保證他們的教學效果，還簽訂了師徒協(xié)議，并按幫教情況給予1000—4000元的現(xiàn)金獎勵，及相應(yīng)的工資待遇。通過這些活動，為了能留住人才，公司采取了一系列措施，給房子、給股金、給位子，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。如今，已經(jīng)有一部分年青大學生在某些重要崗位上具備了一定的實力，假以時日，肯定能成為公司獨擋一面的人才。
在這方面，作為公司生產(chǎn)部門的負責人，我認為公司科協(xié)小組平做的工作確實做的很細致、很到位，也很有必要，非常有利人才的培養(yǎng)，更可以讓我們生產(chǎn)部門在生產(chǎn)安排上不用考慮人員問題，沒有任何顧慮。
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