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物資應急處置匯報（精選5篇）
物資應急處置匯報 篇1
一、培訓背景：
在近一個學年的時間里，去年新進人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候，為加校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來表現較為突出，能力較強的學生會部，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的.人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1、理論知識學習（4月23日30日/5月10日15日）
2、策劃強化訓練（5月1日6日）
3、虛擬職務鍛煉（5月10日15日）
4、工作經驗交流（4月29日5月21日）
5、培訓心得總結（5月21日）
四、具體安排
1）人員推薦：
1、由各部門自主推薦兩到三名09級一部至人力資源部匯總。
2、被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
2）推薦人員范圍：
所有在編的校學生會部（原則上不包括08級及以上年級成員）
3）理論學習
1、由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2、每天晚上7：009：00統一安排在圖書館進行理論自修。
3、每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份20__字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
4）策劃強化訓練：
1、根據校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
4、策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
5）虛擬職務鍛煉：根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。
6）工作經驗交流：
1、參與每周的部長會議，在正常工作會議結束后，參與工作討論及提問。
2、培訓結束后一周內，提交一份經驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
7）培訓心得總結：在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構想。
五、培訓執(zhí)行：
1、由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
物資應急處置匯報 篇2
我局認真貫徹縣委、縣政府的工作部署，迅速開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，現將相關情況匯報如下：
一、主要工作及成效
(一)強化組織領導。一是我局取消全局人員春節(jié)假期，及時召開縣工信系統新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，對防控工作進行再部署、再落實。二是根據縣的工作部署，迅速成立了縣工信局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，由許廣多局長任組長，各班子成員任副組長，各股室負責人任組員，進一步強化組織領導，凝聚力量，積極作為。
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