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月度工作匯報范文（精選12篇）
月度工作匯報范文 篇1
一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量
二新增會所及異地采購：
三采購效率及錯誤采購處理結果
本季度累計采購量，其中錯誤采購，更換，退貨。
二、采購渠道建設及供應商管理
一采購渠道
三季度采購物品次數(shù)，其中%采購來源于本埠批發(fā)商，%采購來源于超市，%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息，%采購來源于異地供應商。
在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購，其中、類物品已經(jīng)建立了長期穩(wěn)定的合作模式，且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時間，合格率%，申請部門滿意度達%。
二提升供應商管理
⒈目前供應商資訊信息及來源 ⑴采購員市場調(diào)查。 ⑵電子商務及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。
2.供應商調(diào)查表設計與應用
三季度采購部完善了部分表格，其中采購部與總裁辦共同研究了《供應商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應商評估前的參考，并作為印證供應商提供信息真實性，初步了解供應商的實力及潛能，以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應商檔案的完善
三季度通過采購部與總裁辦的共同協(xié)作，重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別，新增采購物品種，刪除陳舊、不符合規(guī)范的'雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。
根據(jù)供應商開發(fā)與評估流程，三季度新增供應商家，剔除不合格供應商家，有力整合了零散雜品的集中采購，并且相應建立供應商檔案。
三、提高員工培訓計劃執(zhí)行情況
三季度在制定相關采購培訓計劃后，因此季度公司開設會所較多，部門人員工作量較大，在采購管理、專業(yè)知識及公司相關制度方面未能系統(tǒng)全面的進行培訓，本次培訓預計下季度開展。
四、梯隊建設
1. 由于公司業(yè)務不斷擴展，預計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè)，采購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所采購任務還將負責異地會所及新增會所的采購任務，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員，能夠適應長期出差，并且懂一定室內(nèi)設計、后期內(nèi)飾采購。
2. 定期培訓部門人員的能力，對調(diào)輪換采購職能，在部門能力范圍內(nèi)，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài)，不至于出現(xiàn)人才斷層。
月度工作匯報范文 篇2
一、8月主要工作內(nèi)容
1、微信訂閱號和服務號資料的完善;
2、公司相關資料和信息的收集、整理，對網(wǎng)站和微信進行維護和更新;
3、微信自動回復和網(wǎng)頁版架構的搭建、內(nèi)容編寫和補充;
4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態(tài)，編輯、審核活動相關報道;
5、對制作電子相冊的學習，制作活動電子相冊;
6、參與沙畫的設計與構思，配合360全景的拍攝與制作;
7、配合市場、財務的一些其它工作。
二、八月主要工作業(yè)績
1、微信訂閱號和服務號資料得到完善;
2、微信訂閱號框架已搭建好，自動回復內(nèi)容已補充完整;
3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態(tài)報道及時，很好地配合了活動的順利進行;
4、8月旅游活動的電子相冊完成。
三、工作中存在的不足
1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，
2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;
3、沒有制定個人的學習計劃，不利于自己的成長和進步。
四、改進措施
1、本月起，開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執(zhí)行，提高工作效率，節(jié)約時間;
2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學習，彌補自己的不足，同時與領導多溝通，多提一些好的意見和建議;
3、制定個人學習計劃，因現(xiàn)在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長遠發(fā)展做好準備。
五、意見或建議
1、定期舉行培訓：根據(jù)公司業(yè)務、發(fā)展需要，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長;
2、因現(xiàn)在活動較多，總部應制定標準的會議流程，市場可根據(jù)需要做適當調(diào)整，保證公司和市場宣傳內(nèi)容的一致性;
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