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建設(shè)情況匯報(bào)（精選26篇）
建設(shè)情況匯報(bào) 篇1
一年來，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力
1、強(qiáng)化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備。“十戶聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會(huì)矛盾
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會(huì)矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
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