摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全市人才保障機(jī)制建設(shè)工作座談會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在全市人才保障機(jī)制建設(shè)工作座談會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，同志們：
近年來，市委市政府緊緊圍繞中央、省委關(guān)于人才工作的重要部署，切實(shí)把人才作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，堅(jiān)持黨管人才、多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，人才保障機(jī)制建設(shè)取得了長足進(jìn)展。然而，當(dāng)前我市人才保障仍存在人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)、人才收入與分配機(jī)制較為滯后、人才政策落實(shí)有待優(yōu)化等問題。究其原因，既有經(jīng)濟(jì)總量和人口規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展等方面的客觀因素制約，也有因人才戰(zhàn)略規(guī)劃不盡完善、人才政策成效不夠顯著等主觀因素的影響。完善人才保障機(jī)制建設(shè)，既要客觀認(rèn)識我市與先進(jìn)地區(qū)的差距，也要深入剖析自身主觀工作的不足，發(fā)揮“精明、精致、精細(xì)”的小而精城市特色，助推城市高質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。根據(jù)座談要求，我談幾點(diǎn)淺見。
一是著力深化人才管理機(jī)制。建立人才政策動態(tài)調(diào)整機(jī)制，加強(qiáng)對全市企事業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)的人才工作調(diào)研，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，科學(xué)合理制定符合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才需求方案，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)人才需求庫，推進(jìn)市場化方式引才。健全各級領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)和使用工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系，把人才規(guī)劃的制定和實(shí)施、人才的開發(fā)和使用、人才對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率等細(xì)化量化。強(qiáng)化人才政策宣傳落實(shí)合力，深入拓寬科技人才政策信息獲取渠道，建立人才政策咨詢、意見征集和反饋機(jī)制，切實(shí)把人才政策用實(shí)用好。進(jìn)一步細(xì)化人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工制度，強(qiáng)化協(xié)作合力，及時協(xié)調(diào)處理人才工作中出現(xiàn)的新問題和新情況。深入學(xué)習(xí)借鑒滬蘇浙等地的人才工作經(jīng)驗(yàn)，及時修改完善政策規(guī)定，強(qiáng)化各級政策的協(xié)調(diào)一致，提高政策的先進(jìn)性、規(guī)范性和權(quán)威性。完善人才評價和使用標(biāo)準(zhǔn)，積極探索專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才交流機(jī)制，努力打破人才流動的編制、身份等障礙約束，真正把人才引準(zhǔn)、用好、用活。
二是積極改革拓寬引才舉措。加大建設(shè)人才創(chuàng)新平臺，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合大院大所組建國家級企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，積極圍繞重點(diǎn)發(fā)展的銅基新材料、電子信息和高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)施精準(zhǔn)招引人才。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)支持，鼓勵和支持有條件的企業(yè)通過在外設(shè)立項(xiàng)目研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)過程在外、科技成果落戶本地，探索打造以引智、研發(fā)功能為主的長三角區(qū)域“科創(chuàng)人才飛地”。大力拓寬招才引才渠道，采取“上門引才”“頂崗考核、先用后聘”等方式，一人一策，一事一議，精準(zhǔn)施策，把單一“以錢攬人”變?yōu)榉峙浼?、?xiàng)目支持、培養(yǎng)使用、保障服務(wù)等相結(jié)合式引才。建立鄉(xiāng)賢人才溝通聯(lián)系機(jī)制，廣泛聽取和收集**籍人才的意見建議，洞悉人才數(shù)量和回流意愿。引導(dǎo)和支持**籍優(yōu)秀畢業(yè)生、專家學(xué)者、企業(yè)家等人才以資源返鄉(xiāng)、技術(shù)返鄉(xiāng)、智力返鄉(xiāng)和資金返鄉(xiāng)等方式，投身家鄉(xiāng)建設(shè)。注重激發(fā)企業(yè)用人主體尤其是民營企業(yè)家群體的活力，修訂和完善市場化引才激勵政策和獎勵辦法，加大鼓勵和支持人力資源中介機(jī)構(gòu)、社會組織和個人力量廣泛參與到高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的招引工作。
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