摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市委編辦關(guān)于全市事業(yè)單位改革進(jìn)展情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市委編辦關(guān)于全市事業(yè)單位改革進(jìn)展情況匯報》。
推進(jìn)事業(yè)單位改革是深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的一場深刻變革，是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。我市按照省、市關(guān)于深化事業(yè)單位改革的安排部署，主動擔(dān)當(dāng)、借勢而為，圍繞重構(gòu)重塑、優(yōu)化布局、協(xié)同高效，扎實(shí)高效推進(jìn)事業(yè)單位重塑性改革，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供機(jī)構(gòu)編制保障。
一、做到“三個堅持”，把準(zhǔn)改革方向
（一）堅持高位推動，做好頂層設(shè)計。市委主要領(lǐng)導(dǎo)堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。市委書記專題聽取事業(yè)單位重塑性改革工作匯報10余次，多次就改革工作做出指示批示；先后召開2次編委會、1次事業(yè)單位重塑性改革工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革任務(wù)，了解改革推進(jìn)情況。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序完成了改革方案制定、機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化整合、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整組建、機(jī)構(gòu)掛牌運(yùn)行、“三定”規(guī)定印發(fā)、涉改人員轉(zhuǎn)隸、固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等任務(wù)。改革后，全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、功能定位更加精準(zhǔn)、職能配置更加優(yōu)化，改革預(yù)期效果得以充分發(fā)揮。
（二）堅持提前謀劃，摸清改革底數(shù)。市委編辦堅持調(diào)查在前，謀劃在前，深入涉改單位，對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)運(yùn)行、編制、實(shí)有人員等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況基礎(chǔ)臺賬，全面摸清改革“底數(shù)”。同時多次到兄弟市委編辦交流學(xué)習(xí)，借鑒事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置做法，進(jìn)一步拓寬思路、取長補(bǔ)短。在充分掌握部門職責(zé)任務(wù)和履職情況的基礎(chǔ)上，模擬測算改革后的機(jī)構(gòu)編制規(guī)模，經(jīng)反復(fù)與部門商談、溝通，達(dá)成共識，初步形成全市事業(yè)單位重塑性改革實(shí)施方案。
（三）堅持壓實(shí)責(zé)任，推動落地落實(shí)。明確各部門黨委（黨組）書記是“第一責(zé)任人”。編辦及時回應(yīng)改革中的問題和訴求，做好政策解答等相關(guān)工作；組織部深入研究涉改單位黨組織和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，確保隊伍不亂、人心不散、工作不間斷；人社局做好人員轉(zhuǎn)隸、崗位設(shè)置等工作，確保涉改人員工資福利、社會保障等待遇不降低；財政局做好財政支持保障，同時加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，做好涉改單位資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、移交和登記工作，確保國有資產(chǎn)安全完整。編辦、組織部、人社局、財政局及各專項改革牽頭部門、涉改事業(yè)單位主管部門各司其職、密切配合，及時研究解決改革當(dāng)中的問題，形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。
二、做到“四個突出”，確保改革時效
（一）突出協(xié)同高效，布局結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化。按照“一類事項原則上由一個單位統(tǒng)籌，一件事情原則上由一個單位負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域和部門所屬事業(yè)單位改革。為進(jìn)一步提升檢驗檢測能力，推動檢驗檢測認(rèn)證服務(wù)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，將全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站整合劃入市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心；為形成黨史和地方史志資料收集、編纂、研究工作合力，整合組建市黨史和地方史志研究室。聚焦部門主責(zé)主業(yè)，對規(guī)模較小、功能萎縮、職能相近的事業(yè)單位進(jìn)行撤并，重新對事業(yè)單位進(jìn)行優(yōu)化布局。為扎實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”工作，全面提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，整合市農(nóng)委所屬的農(nóng)技推廣中心、種子管理站、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)站、農(nóng)廣校、植保植檢站，組建市農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。通過理順職責(zé)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”，使資源配置更優(yōu)化、權(quán)責(zé)關(guān)系更協(xié)同、保障服務(wù)更高效。
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