摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市國(guó)資委在市委主題教育調(diào)研督導(dǎo)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市國(guó)資委在市委主題教育調(diào)研督導(dǎo)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的指導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
這段時(shí)間以來，全市國(guó)資國(guó)企把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江的重要指示精神，與扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義主題教育結(jié)合起來，特別是與關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述聯(lián)系起來，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，奮力交出國(guó)資國(guó)企主題教育高分答卷。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
在服務(wù)戰(zhàn)略大局上干在實(shí)處走在前列勇立潮頭。市屬國(guó)有企業(yè)作為推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展的主力軍排頭兵，要圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、三個(gè)“一號(hào)工程”、“六個(gè)新強(qiáng)市”建設(shè)等重大戰(zhàn)略，真正成為壯大綜合實(shí)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。著眼提升城市能級(jí)，加快推進(jìn)長(zhǎng)東片區(qū)CBD、城市有機(jī)更新、湖杭高速公路、滬蘇湖高鐵等城市基礎(chǔ)設(shè)施和重大交通項(xiàng)目建設(shè)，聚力抓好西塞“科學(xué)谷”、市科創(chuàng)園、中小微產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，讓城市更具韌性、更有品質(zhì)。始終專注服務(wù)民生，優(yōu)化能源、供水、供氣、公交、智慧停車、健康養(yǎng)老和應(yīng)急保障等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域有效供給，著力彰顯“國(guó)企溫度”。
在優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)上干在實(shí)處走在前列勇立潮頭。優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。要聚焦國(guó)企不同功能定位，深入推進(jìn)國(guó)企集團(tuán)之間與集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動(dòng)國(guó)企資產(chǎn)資源向主業(yè)集中，有效擴(kuò)大規(guī)模效益。著力構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)資產(chǎn)業(yè)格局，聚焦市“4210”產(chǎn)業(yè)體系和八大新興產(chǎn)業(yè)鏈，通過項(xiàng)目合作、基金投資和并購(gòu)重組等形式，推動(dòng)國(guó)企圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，全面布局人工智能、綠色建材、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體等新興產(chǎn)業(yè)，塑造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持多渠道盤活存量資產(chǎn)，“一企一策”加大低效無效資產(chǎn)清理退出，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)調(diào)劑優(yōu)化和盤活利用。
在深化國(guó)企改革上干在實(shí)處走在前列勇立潮頭。深化改革是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招。要圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，全面謀劃實(shí)施新一輪國(guó)企改革攻堅(jiān)深化提升行動(dòng)，促進(jìn)改革舉措落地見效。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，健全國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責(zé)邊界，抓好外部董事制度建設(shè)、監(jiān)事會(huì)體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)籌勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，穩(wěn)妥推行競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子市場(chǎng)化選聘，逐步擴(kuò)大中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)范圍，構(gòu)建起個(gè)人和企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制。分層分類深化混合所有制改革，做好國(guó)企上市工作，探索建立有別于國(guó)有獨(dú)資、全資公司的差異化管控評(píng)價(jià)機(jī)制。
在監(jiān)管效能提升上干在實(shí)處走在前列勇立潮頭。要堅(jiān)持“三統(tǒng)一、三結(jié)合”，把全面履行國(guó)有企業(yè)出資人職責(zé)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作職責(zé)三者統(tǒng)一起來，推動(dòng)管資本與管黨建相結(jié)合、履行出資人職責(zé)與履行國(guó)資監(jiān)管職責(zé)相結(jié)合、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮專業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升國(guó)資監(jiān)管效能。樹立問題導(dǎo)向，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢巡視監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系。加強(qiáng)國(guó)企采購(gòu)、投資、資產(chǎn)交易、考核薪酬等領(lǐng)域監(jiān)督管理，重點(diǎn)關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等，加大制度供給、專項(xiàng)檢查和問題整改“回頭看”，防范國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
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