摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《分公司在集團黨建工作專題推進會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《分公司在集團黨建工作專題推進會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
公司全面貫徹黨的二十大精神和黨中央國務院關(guān)于國資央企改革發(fā)展決策部署，深入落實集團公司大力實施“四力四推”黨建工程、加快建設世界一流企業(yè)的工作安排，將“四力四推”與世界一流企業(yè)的四個標準有效銜接，以一流黨建助推一流企業(yè)建設。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
聚焦“治理現(xiàn)代”，加強黨組織領(lǐng)導力，為創(chuàng)一流提供堅強政治保證。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)提升企業(yè)治理能力。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，準確把握加快推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和加快建設世界一流企業(yè)的重點，調(diào)整明確“十四五”“3112”發(fā)展目標，遵循六個堅持、落實六大任務、提升六大能力、打造六個一流、建成六型企業(yè)，推動實現(xiàn)“再造龍電、二次騰飛”，爭創(chuàng)集團公司“創(chuàng)一流”專項行動典型示范企業(yè)。強化改革提效，鞏固深化改革三年行動改革成果，扎實開展新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)完善公司治理體制機制，進一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、提升治理效能。鞏固深化三項制度改革成果，推動構(gòu)建“三能”市場化經(jīng)營機制；深入開展“干部作風建設年”活動，激勵中層管理人員轉(zhuǎn)作風、重實干。強化風險管控，牢固樹立“大安全”理念，抓牢生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全、發(fā)展安全；推動內(nèi)部控制、合規(guī)管理和全面風險管理三個體系協(xié)調(diào)運行，著力打造法治企業(yè)；結(jié)合巡視巡察、審計監(jiān)督評價體系等工作，完善協(xié)同監(jiān)督機制，積極創(chuàng)建集團“三清”企業(yè)先進單位。
聚焦“創(chuàng)新領(lǐng)先”，激發(fā)黨組織創(chuàng)造力，為創(chuàng)一流提供源源不斷動力。公司認真貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”“創(chuàng)新是第一動力”理念，組建以黨員為骨干的攻堅團隊，緊緊圍繞公司機組調(diào)峰和頂峰、發(fā)電和供熱、可靠性和靈活性、數(shù)智化和信息安全等問題矛盾，積極開展科技創(chuàng)新研究，持續(xù)開展領(lǐng)題踐諾、掛牌攻堅行動，打造一流的裝備技術(shù)，全面提升公司核心競爭力。堅持科技創(chuàng)新賦能，以四期項目為依托，打造具有龍電特色的數(shù)智化電廠。把增量能源項目作為科技項目融合推進，深入開展火電新能源熔鹽蓄熱供熱聯(lián)合調(diào)制儲能項目、綠電制氫儲能調(diào)峰與燃機摻氫調(diào)峰深度耦合一體化聯(lián)合儲能發(fā)電調(diào)峰項目及氫燃料電池發(fā)電調(diào)峰余熱利用項目研究工作。充分發(fā)揮“四個創(chuàng)新創(chuàng)效平臺”作用，深入開展有針對性的創(chuàng)新創(chuàng)效，公司2項科技成果分獲中國設備管理協(xié)會電力行業(yè)設備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一、二等獎，授權(quán)專利11項。強化科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)鍛煉，實施人才開發(fā)培養(yǎng)“揚帆”工程，持續(xù)完善專業(yè)人才和學習崗制度，進一步暢通職位、職級雙通道，選聘技術(shù)專家序列專業(yè)人才58名，在數(shù)智化電廠、能效提升、新能源應用等重點研究領(lǐng)域培養(yǎng)科技人才。
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