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近年來，黨委聚焦發揮黨建引領優勢、傳統優勢和特色優勢，正確把握好引領、繼承與創新三者之間的關系，逐步實現黨建對企業的“政治賦能、思想賦能、經營賦能、管理賦能、文化賦能、廉潔賦能”六大賦能，切實以黨建工作推動企業高質量跨越發展。
抓黨建政治賦能，做強政治建設帶動力。建塑全面型班子建設體系，將政治賦能為管理團隊強大戰斗力。堅持黨管干部原則，從政治可靠、擔當作為、干事創業和服務群眾四個維度推動管理團隊建設。通過黨委理論學習中心組學習、民主生活會、組織生活會等，切實實現上級精神全領會、全貫徹、全落實，打造政治絕對可靠的管理團隊；堅定扛起強化國企黨建、壓實管黨治黨的主責和確保國有資產保值增值的職責，構建目標明確、路徑清晰、考核方法得當的管理考核體系，保障管理團隊履責擔當；貫徹落實上級黨委安排部署，落實評先評優榮譽管理制度、內部干事創業容錯免責機制，營造干事創業、奮勇爭先的良好氛圍；以黨員座談、談心談話、領導干部基層聯系點為抓手，深入調研破解難題，形成服務基層的鮮明導向。
抓黨建思想賦能，做強宣傳思想引領力。建塑全覆蓋思想宣教體系，將思想賦能為企業“同心、同向、同德”強大牽引力。將理論學習放在思想宣教突出位置，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，深入學習貫徹黨的二十大精神，利用好“三會一課”、主題黨日、交流研討等方式和學習強國、燈塔-黨建在線、智慧黨建平臺等渠道，堅持每周五組織生活日，開展特色黨性教育活動，打造精品黨課，夯實理論基礎。落實意識形態工作責任制，定期召開輿情會商研判會議，黨委專題研究意識形態工作，保障境內外權屬企業意識形態工作同頻共振。開展形勢任務教育活動，引導干部員工認清宏觀形勢，把握企業態勢。
抓黨建經營賦能，做強中心工作推動力。建塑全融入經營運作體系，將經營賦能為企業持續增強的經營能力。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，嚴格執行黨委會“三張清單”，構建起黨委會對“三重一大”事項的“事前把關定向、事中鋪路清障、事后拾遺補缺”全過程重大決策體系，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。積極探索黨建與業務工作同頻共振新思路，創新開展“一隊一崗”建設，評選黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，將黨的先進力量融入項目攻堅、業務拓展、市場開拓全過程，切實推動公司重點項目落實落地。
抓黨建管理賦能，做強組織建設管理力。建塑全過硬組織管理體系，將管理賦能為科學規范的管理能力。優化黨建工作流程，構建完備的黨內制度體系，形成“制度管人、流程管事”的規范化管理思維。設立推行固定組織生活日機制，保障政治生活有規律、有周期、有質量，培養企業管理的習慣性約束。堅持大抓基層的鮮明導向，強化基層黨組織管理，打造“主業特色鮮亮、活動成效突出”的黨建品牌項目，提升基層黨建工作實效，提高組織管理活力。
抓黨建文化賦能，做強精神文明凝聚力。建塑全和諧精神文明體系，將文化賦能為企業精神文明建設的合力。充分發揮群團組織優勢，積極選樹先進典型，以彰顯企業風采、凝聚員工思想為主線開展多樣活動。持續開展文明單位建設，推進社會主義核心價值體系教育，擦亮“海之心”志愿服務品牌，推動精神文明與生產經營雙提升，展現員工良好精神風貌。
抓黨建廉潔賦能，做強黨風廉政建設力。建塑全視野黨風廉政體系，實現政治環境風清氣正、海晏河清。以專項檢查和效能監督為抓手，以反腐倡廉制度建設和廉潔風險防控為保障，緊盯關鍵少數做好監督提醒。創新廉潔宣教形式，著力打造教育導廉、家庭助廉、光影釋廉、云上倡廉、全員塑廉、制度護廉的“六廉文化”特色品牌，筑牢廉潔思想防線。
