摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《開“小會”莫要講“大話”——以我修改的一篇領導講話稿為例》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《開“小會”莫要講“大話”——以我修改的一篇領導講話稿為例》。
領導講話是一門藝術，這門藝術中相當基本但也非常重要的一點要求，就是講話要看場合，在什么山上唱什么歌。
關于這一點，我在“三好公文課”里多次講到過，也舉了不少例子。今天，我想就“看場合”的一種具體情形——看會議規模的大小專門講一講。之所以想到這個問題，主要是最近我經手修改的一篇領導講話稿，恰恰在這方面沒有把握好。在我過眼過手的眾多領導講話稿中，有不少稿子對會議規模與講什么、怎么講之間的關系注意不夠、處理不好，這不能說是“通病”，但應該稱得上是“常見病”“多發病”。
會議規模的大和小是相對的，沒有統一的、嚴格的量化標準。2016年6月，財政部等三部門聯合印發《中央和國家機關會議費管理辦法》，其中按照會議規格，把會議分為四類，明確規定一類會議參會人員按照批準文件，根據會議性質和主要內容確定；二類會議參會人員不得超過300人；三類會議參會人員不得超過150人；四類會議參會人員視內容而定，一般不得超過50人。這些規定，是為中央和國家機關量身定制的，到了省里、市里、縣里，不能簡單照搬照套。但以此為參照，參會人員在50人以下的都可視為小型會議。
當然，所謂的“大會”“小會”，主要由會議規格、會議規模決定，也與會議內容、會議性質有一定關系。上述《辦法》中明確規定，四類會議“是指除上述一、二、三類會議以外的其他業務性會議，包括小型研討會、座談會、評審會等”。
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《開“小會”莫要講“大話”——以我修改的一篇領導講話稿為例.docx》
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