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匯報工作的要領與技巧
向領導匯報工作，是黨政機關干部的一項重要日常工作。匯報工作質量的好壞不僅會直接影響領導的決策，還會影響各項工作的落實效果。那么，怎樣做好匯報工作呢？筆者認為，要知道以下常識和技巧。
匯報主要有哪些類型：一是從匯報體裁的類型上去把握。工作匯報體裁可分為四種類型：（1）綜合性匯報。多見于半年或年終工作總結前后，單位班子考核等。這種工作匯報包括單位全面建設情況。主要應講清部隊全面建設情況，全年或階段內的工作思路，所做的主要工作，取得的主要成績，主要的經驗體會，以及存在的主要問題的今后的主要打算等。（2）專題匯報。多見于辦完一件事或干完一件工作后，就這一件事、一項工作所做的匯報。這種匯報要講明接某任務后是如何開展工作的，采取了什么措施，如何抓的落實，開展前與開展后的變化，特別是要抓住重點，做到主題明確，內容單一，不涉及到其它內容。（3）隨機性匯報。這是指在上級領導到本單位視察（檢查）期間，在陪同領導檢查、散步、聊天的過程中，見機匯報工作。這種匯報與專門安排的匯報比，沒有預定的內容，沒有限定的時間，沒有固定的地點。通常情況下，應匯報，上級最關注的問題和單位急需上級掌握的情況和需解決的問題。（4）提示性匯報。多購見于座談會和上級領導實地視察、檢查工作期間，想到了某個問題或看到了某一情況，這種匯報要嚴格地按照上級領導所提出的問題，準確詳細地一次性說明情況。（5）介紹性匯報。多見于上級領導來本單位視察（檢查）或某會議代表到本單位觀摩（參觀）。這種匯報簡明扼要，又要反映單位全貌。二是從匯報內容的分類上去把握。從內容上可以人為四個類型，一是情況匯報，二是經驗匯報，三是問題匯報，四是計劃匯報。三是從匯報方式方法上去把握。一是書面匯報，二是書面準備口頭匯報，三是口頭匯報。
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