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工作抓手（二）
1.凝聚共識，切實做到上下“一個調(diào)”；精準施策，全力以赴考出“好名次”；壓實責任，形成合力下好“一盤棋”。
2.在工作措施上再深化、再提升，在重點工作上再聚焦、再突破，在責任落實上再加壓、再加力。
3.第一時間學習領(lǐng)會，第一時間謀深謀實，第一時間分解任務，第一時間明確責任，第一時間嚴實工作作風，第一時間強化黨建引領(lǐng)。
4.新的“路線圖”，需要一步一個腳印去走；新的“時間表”，需要一分一秒必爭；新的“任務書”，需要一件一件完成。
5.科學化決策，專班化運作，項目化管理，節(jié)點化攻堅，協(xié)同化推進，精準化服務，制度化支撐。
6.規(guī)劃項目“兩手抓”，急重緩輕“兩分明”，質(zhì)量進度“兩保證”，責任作風“兩過硬”，當前長遠“兩結(jié)合”。
7.養(yǎng)成“今日事、今日畢”的辦事習慣，形成“晝現(xiàn)場，夜會場”的工作常態(tài)，建立“月月比，季季評”的考核機制。
8.“想好”怎么做、明確方向，“算好”明白賬、注重效益，“說好”做什么、統(tǒng)一思想，“干好”確定事、達成目標。
9.善于用小思路貫徹大思想，善于用小謀劃貫徹大戰(zhàn)略，善于用小舉措貫徹大布局。
10.思想上重視，責任上落實，措施上精準，手段上智能，方法上統(tǒng)籌，工作上閉環(huán)。
11.事項一口歸集，任務一鍵直達，干事一屏掌控，監(jiān)管一覽無余，評價一體聯(lián)動。
12.“群眾評議”評出滿意度，“部門評價”評出認可度，“綜合評估”評出好成績。
13.在實地考察中開闊眼界，在對標先進中看到差距，在座談交流中理清思路。
14.第一時間處理突發(fā)事件，第一時間解決實際問題，第一時間出臺政策意見。
15.問題導入法，軍令交賬法，調(diào)度分析法，專班推進法，閉環(huán)工作法。
16.一項項部署有條不紊，一項項決策精準科學，一項項舉措穩(wěn)步推進。
17.工作快上手，項目快推進，要素快集聚，矛盾快處理，目標快完成。
18.整改一個問題，完善一項制度，形成一套機制，堵塞一批漏洞。
19.以“路線圖”開路，以“清單表”推進，以“紅黑榜”通報。
20.對話交流一個頻道，謀劃思路一個軌道，發(fā)展路徑一個賽道。
21.“重要”改革部署，“重大”方案把關(guān)，“關(guān)鍵”環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。
22.常研究、常部署，抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓，抓具體、具體抓。
23.縱向建體系，橫向強功能，持續(xù)抓覆蓋，一切到支部。
24.明確時間表，細化任務書，制定作戰(zhàn)圖，落實責任人。
25.領(lǐng)導在一線指揮，進展在一線調(diào)度，措施在一線落實。
26.高位化調(diào)度，集成化作戰(zhàn)，扁平化協(xié)調(diào)，一體化辦理。
27.破除體制性障礙，打通機制性梗阻，推出政策性創(chuàng)新。
28.牽住“牛鼻子”，緊盯“硬骨頭”，打好“組合拳”。
29.規(guī)劃“一張圖”，建設(shè)“一盤棋”，管理“一條線”。
30.獲得一條經(jīng)驗，提煉一個方法，拓展一種思維。
31.緊盯目標任務，扭住短板弱項，強化重點支撐。
32..抓明責任內(nèi)容，抓實責任傳導，抓嚴責任考核。
33.清單化管理，項目化推進，節(jié)點化調(diào)度。
34.問題大排查，作風大整治，工作大提升。
35.全時段呵護，全過程跟蹤，全方位督察。
36.拿結(jié)果說話，用事實說話，以數(shù)據(jù)說話。
37.全口徑調(diào)度，全流程服務，全要素保障。
38.實施的細則，工作的手冊，操作的辦法。
39.精神上繃緊，時間上從緊，落實上抓緊。
40.激發(fā)能動性，調(diào)動積極性，增強主動性。
