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2023年公司年終會議方案（通用4篇）
2023年公司年終會議方案 篇1
一、主題：1、“家”：我們一家人，共贏新未來(公司領導確定)
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)
二、時間：x年1月xx日下午、晚上 三、地點： 有以下兩個酒店，選其一：
四、會議主要內容：
1，組織會議的前期準備活動(時間、及陪觀領導待確定) 2，組織室外趣味活動 3，安排會宴及頒獎
4，經過市場調研，以下兩個酒店，可供公司領導參考(待定)選其一
4、會餐結束后，安排參加娛樂活動，詳見下表所列KTV，最終由公司領導決定： 五、
籌備小組及公司人員分工
領導小組： 執行領導成員： 總協調：
成立：協調組、節目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄) 出具一張人員分工表，及聯系方式 六、會議主要流程。 (一)，前期準備
1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。
2，1月xx日前，協調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3，1月xx日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲;1月xx日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。
4,1月xx日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動等;
5,1月xx日下午活動之前，后勤組前去會議地點布置會場，做好會議安排(布置方案待確定);餐飲住宿組最后檢查餐飲準備情況;會議組負責布置會議場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管;
(二)，中期開展
1,1月xx日下午點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上點，餐飲組負責組織晚宴會議組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。 3，會議結束，接待組負責歡送嘉賓。
(三)，后期總結
1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。 2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。 3,1月xx日前，財務組做好會議費用審核、上報。 七、附錄：
1，準備物資及費用預算; 2，詳細人員分工及工作職責;
3，會議節目及室外游戲、會議節目安排明細; 4，會議參加人員及餐飲安排明細; 5，年終會議應急方案; 6，年終會議工作跟進表; 7，其他事項安排.
2023年公司年終會議方案 篇2
一、會議目的
為公司所有成員客觀公正地總結x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，并將x5年工作思路進行梳理。
二、會議述職內容
(一)x4年的工作任務目標完成情況;
(二)x4年重點工作及取得的成績;
(三)x4年工作過程中的經驗做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。
三、會議內容及流程
(一)會議時間、地點、參加人員
會議時間：x5年2月7-8日(暫定)
會議地點：書院鎮(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫個人年度述職報告，總結成績要實事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標要切實可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作扎實認真，不走過場，取得實效，為全面開創公司各項新事業新局面、圓滿完成x5年度任務目標奠定良好的基礎。
五、材料準備
請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時領導和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。
2023年公司年終會議方案 篇3
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