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關(guān)于召開年終會議通知（精選4篇）
關(guān)于召開年終會議通知 篇1
為了認(rèn)真總結(jié)x0年教學(xué)工作經(jīng)驗，推動我市基礎(chǔ)教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，定于x年元月21日上午召開年終總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
x年元月21日(星期五)上午9:00—12:00
二、會議地點
長郡雙語辦公樓五樓會議室
三、與會人員
省市直屬學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長，辦有高中的子弟學(xué)校和民辦學(xué)校校長，市教科院、裝備處相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、會議討論的主要內(nèi)容
1、義務(wù)教育如何突破瓶頸，實現(xiàn)均衡發(fā)展?
2、高中教育如何轉(zhuǎn)變觀念，在素質(zhì)教育整體提高的基礎(chǔ)上整體提高質(zhì)量，實現(xiàn)多樣化發(fā)展?
3、幼兒園、小學(xué)、初中和高中不同階段的教育如何做好銜接和協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)、相互提高?
4、如何開展教育科研，使之真正成為教育教學(xué)改革和教育質(zhì)量提高的內(nèi)驅(qū)力?
5、高三年級節(jié)假日停止補(bǔ)課后，如何安排高三學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活?怎樣才能減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)?
6、新課程實驗實施多年，你校學(xué)生綜合素質(zhì)評價是如何實施的?有什么建議?
7、基礎(chǔ)教育管理平臺從x年開始在學(xué)校和區(qū)縣試用，我們希望建立一個數(shù)字化的管理平臺，實現(xiàn)學(xué)校—區(qū)、縣(市)—全市網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控管理。基礎(chǔ)教育管理平臺怎樣才能得到充分運(yùn)用?您對基礎(chǔ)教育管理平臺有哪些建議?
8、如何構(gòu)建校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提升全市基礎(chǔ)教育品牌?
五、注意事項
請所有與會人員根據(jù)會議討論的主要內(nèi)容認(rèn)真思考，作好會議發(fā)言相關(guān)準(zhǔn)備，按時參加會議。
xx市教育局基礎(chǔ)教育處
x年1月17日
關(guān)于召開年終會議通知 篇2
各部門經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：
1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給上級，提交報告時間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見20xx年年終個人總結(jié)報告(模板)。員工的工作報告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。
2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項：
1) 回顧員工20xx年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績;
2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié))，結(jié)合您對其建議，對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;
3) 了解該員工20xx年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;
4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。
其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》
3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。
1) 部門組織年終總結(jié)會，總結(jié)部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚(yáng)工作) 同時應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。
2) 部門年終總結(jié)會議，應(yīng)安排在20xx年x月6號之前完成。
3) 完成部門總結(jié)會議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告(即部門經(jīng)理對上級述職的總結(jié)報告)，包括以下內(nèi)容：
a) 20xx年的工作總結(jié)
b) 20xx年工作中存在的問題
c) 如何解決20xx年工作中存在的問題
d) 20xx年的工作思路和計劃
e) 完成時間：20xx年x月x日或之前提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4) 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年x月之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。
4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。
請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。
特此通知!
人力資源辦公室
二0xx年月日
關(guān)于召開年終會議通知 篇3
公司決定于x年12月7日上午9時，在安康市物流有限公司臨時辦公點(興安門花園小區(qū))會議室，召開年終股東會議，主要議題為：1、聽取審議x年終工作報告，2、討論決定公司發(fā)展轉(zhuǎn)型、新定位和投融資問題。請各股東(安康市興安地產(chǎn)秦巴商貿(mào)有限責(zé)任公司代表朱燁、馬向東、職工持股會代表付春、王繼軍)按時參加。
安康市物流有限公司
x年十一月三十日
關(guān)于召開年終會議通知 篇4
各企業(yè)(中心)、各部門：
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