摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國有企業(yè)2024年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國有企業(yè)2024年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》。
上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時勢特征和工作目標(biāo)，自覺提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。
第一部分 上半年工作情況
一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)
（一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計劃》等工作方案及實(shí)施計劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司 2022 年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴(yán)格按計劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實(shí)施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司 2022 年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的 20 個難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開展疫情防控專項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開展專項(xiàng)檢查 5 次、演練 5 次、培訓(xùn) 31 次。二是實(shí)時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日報告” “零報告”制度，及時向集團(tuán)、地方政府報送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對防控物資儲備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時防范化解疫情防控風(fēng)險。
截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零 疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)
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